शुरू करने से पहले: पिछले भाग से यहाँ तक
तेरहवें भाग ने इतिहास के संयोग से किए प्रयोग खोजे। छह कसौटियाँ और प्रमाण के चार स्तर बनाए, फिर उन्हें ईमानदारी से लागू किया। इससे सार्वजनिक बहस में दोहराए जाने वाले लगभग हर मामले का प्रमाण-स्तर नीचे करना पड़ा।
दो नतीजे मिले जिन पर यह भाग बनता है।
पहला श्रृंखला का सबसे मजबूत नतीजा है। भारत के 1993 के संवैधानिक संशोधन ने ग्राम पंचायतों के नेतृत्व का एक-तिहाई हिस्सा महिलाओं के लिए आरक्षित किया। गाँवों के क्रमांक से यह आरक्षण घूमता रहा—एक ऐसी लॉटरी जिसे किसी ने उस उद्देश्य से नहीं बनाया था। जिन गाँवों में महिला अध्यक्ष आई, वहाँ पूर्वाग्रह घटा। बाद में बिना आरक्षण के चुनावों में अधिक महिलाएँ जीतीं। माता-पिता बेटों और बेटियों के लिए क्या चाहते हैं, उसका अंतर सात वर्ष में लगभग एक-चौथाई घटा। उन लड़कियों के लिए कोई कानून नहीं बदला। उनके पिता को किसी ने भाषण नहीं दिया। गाँव की बैठक में महिला अध्यक्ष थी और पिता ने उसे वहाँ देखा।
दूसरा नतीजा विफलताओं से आया। भारत के चार सुधार—1929 का विवाह की उम्र वाला कानून, दहेज प्रतिबंध, लिंग-निर्धारण प्रतिबंध और सुरक्षा वाले श्रम कानून—इच्छित असर के उलट गए। चारों में एक ही पैटर्न था। दिखता लक्षण रोका गया, लेकिन उसके नीचे की माँग को बिल्कुल नहीं बदला गया। फिर वही व्यवहार कम दिखाई और कम निगरानी वाली जगह चला गया।
दोनों नतीजे साथ रखने पर एक जाँच और उसका उलटा मिलता है। व्यवस्था की संरचना बदलें तो दशक के भीतर विश्वास उसके पीछे बदलते हैं। केवल दिखते नतीजे पर प्रतिबंध लगाएँ तो वह दूसरी जगह चला जाता है।
यह भाग दोनों बातों को गंभीरता से लेकर पूछता है कि उनसे आगे क्या निकलता है। यहाँ वर्णन सबसे कम और अपनी बात की जिम्मेदारी सबसे अधिक है। पहले के भाग ‘प्रमाण यह बताते हैं’ के पीछे छिप सकते थे। उपाय बनाने वाला अध्याय ऐसा नहीं कर सकता; उसे साफ प्रस्ताव देना पड़ेगा।
शुरू में इसकी सीमा बता दूँ। यह घोषणापत्र नहीं है और यह किसी को नहीं बताता कि समाज को क्या चाहना चाहिए। आठवाँ अध्याय उन सवालों पर है जो उपाय बनाने की समस्या नहीं हैं और जिन्हें अधिक चालाक तकनीक से नहीं सुलझा सकते। मेरे हिसाब से इस भाग की सबसे उपयोगी बात है: मूल्यों के संघर्ष को तकनीकी काम समझकर हल करने से इनकार।
इस दस्तावेज़ का निर्माण कैसे किया जाता है
छह प्रकार के बक्से, प्रत्येक एक काम करते हैं।
पहला शब्द किसी कठिन शब्द की व्याख्या उसी क्षण करता है जब वह प्रकट होता है।
हस्तक्षेपः किसी परिणाम को बदलने के लिए जानबूझकर किया गया कुछ भी - एक कानून, भुगतान, एक भवन, एक अभियान, एक कोटा, एक स्कूल।
यहाँ इस शब्द का महत्व क्यों हैः इस भाग का सारा तर्क यह है कि हस्तक्षेपों की संख्या छोटी होती है, कि आकृति यह भविष्यवाणी करती है कि यह इरादे से कहीं बेहतर काम करती है या नहीं, और कि अधिकांश समाज सबसे पहले जिस रूप की तलाश करते हैं वह सबसे खराब रिकॉर्ड वाला है।
दूसरा एक संख्या को चित्रित करने के लिए बहुत बड़ा या अमूर्त बनाता है और उसे एक शरीर देता है।
“धन का उनासी प्रतिशत मीडिया के जरिए प्रचार पर गया।” यह एक समिति की रिपोर्ट में एक पंक्ति है और यह आगे चला जाता है।
इसे बदल दें: भारत की लड़की योजना के तहत राज्यों को दिए जाने वाले हर सौ रुपये में से लगभग 79 में लड़कियों के बारे में विज्ञापन खरीदे गए और लगभग 21 में कुछ और मिला। अध्याय दो यह है कि यह भ्रष्टाचार का घोटाला क्यों नहीं है। यह डिजाइन का एक घोटाला है।
तीसरा वास्तविक साक्ष्य दिखाता है और फिर वह कहता है कि वह क्या नहीं दिखा सकता है।
इस भाग में तीसरे भाग से साक्ष्य स्तरों का पुनः उपयोग किया जाता है, क्योंकि एक डिजाइन तर्क केवल इसके नीचे के निष्कर्षों के रूप में अच्छा है।
पहला स्तर भारतीय आरक्षण का आकस्मिक अध्ययन है। दूसरे स्तर पर लगभग यादृच्छिक मामले हैं - बांग्लादेश में फैक्ट्री प्लेसमेंट, विभाजित जर्मनी। तीसरा स्तर एक ही स्थान पर पहले और बाद में तेज है। चौथा स्तर एक तुलना है कि किसी ने देखा है।
जहां इस भाग में एक सिफारिश स्तर एक या दो पर आधारित है, मैं कहता हूँ। जहां यह तीसरे या चौथे स्तर पर है, मैं यह भी कहता हूँ - और दूसरे में से अधिक है जितना मैं चाहता हूँ।
चौथी ऐसी जगहों के लिए है जहां सूचित लोग वास्तव में असहमत हैं।
एक प्रश्न, फिर पक्ष, फिर एक निर्णय जो अस्तित्व से अधिक निश्चितता का दावा नहीं करता है।
उसका सबसे मजबूत मामला, जैसा कि उसका सबसे अच्छा वकील इसे कहता है, उसके पास वास्तव में सबूतों के साथ।
वही, समान देखभाल के साथ। यदि यहां कोई स्थिति मूर्खतापूर्ण लगती है, तो मैं इसे समझने में विफल रहा हूँ, यह गलत साबित नहीं हुआ है।
पाँचवाँ उन बातों को खोजता है जिन्हें दोनों पक्ष बिना ध्यान दिए मान रहे हैं।
इस भाग में पांच। अंतिम एक इस श्रृंखला पर बारी है, और इस भाग तर्क के बारे में क्या निष्कर्ष देता है देखते हुए, यह मैं भाग एक के बाद से उस की ओर चल रहा हूँ.
छठा अध्याय उपलब्ध सरल शब्दों में हर अध्याय को समाप्त करता है।
छह बक्से। शब्द समझाता है। वास्तविक शर्तों में परिवर्तित. यह सबूत दिखाता है कि हम वास्तव में कैसे जानते हैं। तर्क हर पक्ष को अपना सर्वश्रेष्ठ मौका देता है। छिपे हुए अनुमान नीचे खुदाई करता है। याद रखें यह अध्याय बंद करता है।
सरल शब्द, गंभीर सामग्री, कुछ भी नहीं छोड़ा गया।
इस भाग के लिए विशेष दो चेतावनी
पहला यह है कि डिजाइन लेखन वह जगह है जहाँ ईमानदार शोध आमतौर पर मर जाता है। सावधानीपूर्वक वर्गीकृत साक्ष्य के 13 भागों को विश्वसनीय सिफारिशों की सूची पर बहुत जल्दी खर्च किया जा सकता है, और सिफारिशें हमेशा उन निष्कर्षों से अधिक निश्चित लगती हैं जिनसे वे आए थे। मैंने प्रत्येक प्रस्ताव के लिए एक साक्ष्य स्तर जोड़कर लाइन को बनाए रखने की कोशिश की है और उन्हें दफन करने के बजाय अपने स्वयं के अध्याय में उन समझौता-ज्ञापनों को डालकर जो डिजाइन नहीं किए जा सकते हैं। जहां मैं सबूतों के समर्थन से परे बाहर निकाल रहा हूँ, मैं इसे एक नोट में नहीं बल्कि वाक्य में कहता हूँ।
दूसरा यह है कि यह किसके लिए है। भाग 12 में पाया गया कि ऑनलाइन नुकसान के बारे में एक प्रश्न के तीन समझदार उत्तर तीन पूरी तरह से अलग-अलग लोगों को संबोधित किए गए थे - एक माता-पिता एक मंगलवार को, एक राज्य वर्षों से, एक समयरेखा के बिना एक समुदाय - और कि तर्क असंगत था क्योंकि हर कोई यह दिखावा करता था कि वे एक ही व्यक्ति को सलाह थे। यह निष्कर्ष इस पूरे भाग को नियंत्रित करता है। अध्याय नौ एक स्पष्ट नक्शा है कि किसके पास कौन सा लीवर है, और इस दस्तावेज में कई सबसे प्रभावी चीजें किसी भी पाठक के लिए उपलब्ध नहीं हैं। ऐसा कहना पराजयवाद नहीं है। यह एक डिजाइन और एक इच्छा के बीच का अंतर है।
1 उपाय बनाने की समस्या
कुछ भी प्रस्तावित करने से पहले आपको यह कहना होगा कि काम करना कैसा दिखता है, और इसे कौन करना होगा। दोनों प्रश्नों के उत्तर हैं कि इस तर्क के अधिकांश कभी नहीं पहुंचते हैं, क्योंकि यह उन लोगों के बीच किया जाता है जो सहमत हैं कि चर्चा की जाने वाली इकाई एक नियम है।
1.1 - "काम" का क्या अर्थ होगा
13 भागों ने बड़ी संख्या में निष्कर्ष निकाले हैं और कोई मापदंड नहीं है। तो यहाँ एक ऐसा मानदंड है जो किसी भी प्रस्ताव से पहले कहा गया है, ताकि इसे बाद में मैं जो भी सिफारिश करता हूँ उसके अनुरूप नहीं किया जा सके।
एक हस्तक्षेप तब काम करता है जब यह किसी परिणाम को बदल देता है जिसके बारे में कोई वास्तव में परवाह करता है, बिना लागत को किसी ऐसे व्यक्ति पर स्थानांतरित किए जिसने इसे नहीं चुना है, और बिना व्यवहार के फिर से कहीं बदतर दिखाई देता है।
प्रत्येक खंड काम कर रहा है और प्रत्येक एक विफलता के अनुरूप है जो इस श्रृंखला ने दस्तावेज किया है।
पहले खंड में ऐसे हस्तक्षेपों का बहिष्कार किया गया है जो जीवन को बदलने के बिना एक संख्या को बदलते हैं - भाग 13 में स्कोरबोर्ड के बारे में चेतावनी, परिचालन रूप में।
दूसरा भाग बारहवें भाग में उल्लिखित पूरी श्रेणी को बाहर निकालता हैः ऐसे समाधान जिनकी पूरी लागत एक लड़की पर आती है, जो इसी वजह से सभी के लिए सस्ते हैं।
तीसरा भाग तीसरे भाग में चार बैकफायर को बाहर करता है, जहां व्यवहार पर प्रतिबंध लगा दिया गया था और बस स्थानांतरित कर दिया गया था।
आकस्मिकता: सार्वजनिक वित्त से एक विचार जिसका अर्थ है कि वास्तव में कौन खर्च उठाता है, जिसका नामित रूप से आरोप लगाया जाता है, इसके विपरीत।
किसी कंपनी पर कर कंपनी द्वारा भुगतान किया जा सकता है और उसके ग्राहकों द्वारा वहन किया जा सकता है। बेटी की सुरक्षा के लिए एक नियम को एक विधायक द्वारा लिखा जा सकता है, जिसे परिवार द्वारा लागू किया जा सकता है और पूरी तरह से वह स्वयं ले सकता है।
यह क्यों मायने रखता हैः इस श्रृंखला में लगभग हर तर्क एक नियम के नाममात्र लक्ष्य के बारे में किया जाता है। इसमें लगभग कोई भी घटना के बारे में नहीं किया गया है, जो दिलचस्प सवाल है।
1.2 - एक नियम को हटाना उसका प्रतिस्थापन करने के समान नहीं है
यहाँ फ्रेमिंग का दूसरा भाग है, और यही इस भाग को अधिकांश सुधार लेखन से अलग करता है।
इस श्रृंखला में वर्णित प्रत्येक नियम किसी के लिए काम कर रहा है। अच्छा काम नहीं, न्यायसंगत काम नहीं, बल्कि एक काम - किसी समस्या को हल करने का जो अभी भी मौजूद होगा यदि आज रात नियम गायब हो जाए। भाग 13 की चार प्रतिकूल घटनाएं एक ही घटना हैंः एक नियम को हटाया गया या प्रतिबंधित कर दिया गया, समस्या को हल किया गया था कहीं नहीं चला गया, और कुछ और भी गड़बड़ी में बढ़ गया।
यह एक डिजाइन निर्देश देता है जो सुधारकों के लिए असहज है और पारंपरिकवादियों को भी आराम नहीं देता है। आप किसी नियम को हटाने का आकलन नहीं कर सकते, जब तक कि आप यह न जान लें कि यह क्या कर रहा है। और आप यह नहीं जान सकते कि नियम के घोषित उद्देश्य से, क्योंकि घोषित उद्देश्य अविश्वसनीय हैं - भाग बारह में पाया गया है कि नियम का घोषित लाभार्थी अक्सर वह नहीं है जिसके चारों ओर यह व्यवस्थित है।
दहेज ले लो, जो भाग 13 में दिखाया गया था कि प्रतिबंधित होने के बाद बढ़ गया।
यह क्या कर रहा था? अन्य बातों के अलावा, यह संपत्ति को एक बेटी को स्थानांतरित कर रहा था जब उसके परिवार ने उसे कुछ भी हस्तांतरित कर दिया था - ऐसी प्रणाली में जहां वह कुछ भी नहीं या कुछ भी नहीं विरासत में लेगी। यह शादी के बाजार में एक दूल्हे की कीमत भी तय कर रहा था जहां परिवार प्रतिस्पर्धा करते हैं।
निषेध ने उन सभी को नहीं हटाया। बेटियों को अभी भी विरासत नहीं मिली। दुल्हनों की कीमत अभी भी थी। तो स्थानांतरण जारी रखा, नकदी में, बिना दस्तावेज के, पर हर चेक के साथ यह चला गया.
सुधार जो काम करता था वह भुगतान पर प्रतिबंध नहीं था। यह बेटियों को विरासत दे रहा था - जो नियम के अनुसार नहीं बल्कि नियम के अनुसार होता है।
1.3 - इरादे कुछ भी भविष्यवाणी नहीं करते
फ्रेम का एक और टुकड़ा, और यह वह है जो इस भाग को संभव बनाता है।
असफलताओं के माध्यम से वापस जाओ। हर एक को उन लोगों ने डिज़ाइन किया था जो इस श्रृंखला की तरह चाहते थे। 1929 का विवाह अधिनियम सुधारकों द्वारा पारित किया गया था। सुधारकों द्वारा दही पर प्रतिबंध पारित किया गया था। लिंग निर्धारण पर प्रतिबंध सुधारकों द्वारा पारित किया गया था। महिलाओं की रक्षा करने के प्रयास करने वाले लोगों ने वास्तविक खतरों के जवाब में संरक्षक श्रम कानून लिखे थे।
और सफलताओं को अक्सर बिल्कुल नहीं बनाया गया था। भारतीय आरक्षण लॉटरी एक प्रशासनिक रोटेशन नियम था। बांग्लादेश के कारखानों को लड़कियों की शिक्षा में कोई दिलचस्पी नहीं रखने वाले लोगों ने निर्यात कमाई के लिए बनाया था। ईरान की शिक्षा विस्तार एक ऐसी सरकार द्वारा उत्पादित किया गया था जो जनसांख्यिकीय परिणाम से भयभीत होगी।
यह पैटर्न संयोग नहीं है और यह कोशिश करने के खिलाफ कोई तर्क नहीं है। यह प्रमाण है कि हस्तक्षेप का आकार उसके परिणाम की भविष्यवाणी उसके पीछे के इरादे की तुलना में बहुत बेहतर करता है - जो अच्छी खबर है, क्योंकि आकार कुछ है जिसे आप पहले से जांच सकते हैं और इरादा नहीं है।
आगे बढ़ने से पहले इस स्थिति को गंभीरता से लेना चाहिए कि इस भाग का पूरा उद्यम एक गलती है।
13वें भाग में रिकॉर्ड कुछ आकस्मिक सफलताओं के मुकाबले चार गंभीर असफलताएं हैं, और सफलताएं दुर्घटनाएं थीं। यह वही है जो आप उम्मीद करेंगे यदि ये व्यवस्थाएं बहुत अधिक जटिल हैं - समस्याओं के लिए विकसित समाधान जिन्हें किसी ने पूरी तरह से व्यक्त नहीं किया है, जहां प्रत्येक जानबूझकर परिवर्तन परिणाम पैदा करता है जो डिजाइनर ने पूर्वानुमान नहीं किया था। ईमानदारी का पाठ है नम्रता: वर्णन करें, समझें, और लीवर के लिए हाथ न बढ़ाएं। दो शताब्दियों में महिलाओं के जीवन में अधिकांश सुधार किसी के कार्यक्रम से नहीं बल्कि आर्थिक विकास और प्रौद्योगिकी से आया।
मौजूदा स्थिति हस्तक्षेप की अनुपस्थिति नहीं है। तीसरे भाग में पश्चिम जर्मनी के बारे में यह कहा गया हैः एक कर नियम, एक स्कूल के समयरेखा और एक कानूनी प्रावधान एक साथ विवाहित महिलाओं को घर पर रखने के लिए एक मजबूत कार्यक्रम का गठन करते थे, और यह चीजों की प्राकृतिक स्थिति के रूप में पढ़ा गया था क्योंकि किसी ने इसकी घोषणा नहीं की थी। हस्तक्षेप करने से इनकार करने का अर्थ है उन व्यवस्थाओं को छोड़ना जो बनाई गई थीं, बनाए रखी जाती हैं और प्रभावित होती हैं। और सफलताएं प्रासंगिक अर्थ में दुर्घटनाएं नहीं थीं - आरक्षण लॉटरी को किसी ने डिजाइन किया था, भले ही दृष्टिकोण के प्रभावों की भविष्यवाणी नहीं की गई हो। जो दुर्घटना थी वह खोज थी, न कि तंत्र।
उस आदान-प्रदान के दोनों पक्ष एक ही वस्तु के बारे में बहस कर रहे हैं, और यह पूछने लायक है कि क्या यह सही वस्तु है।
इस बहस को किसी भी जगह, किसी भी व्यक्ति द्वारा कैसे चलाया जाता है, देखिए। एक पक्ष एक नियम को खत्म करना चाहता है। दूसरा इसे रखना चाहता है। एक तीसरा इसे संशोधित करना चाहता है। प्रत्येक प्रतिभागी नियम को चर्चा की जाने वाली चीज के रूप में व्यवहार कर रहा है - जिस वस्तु पर हमला किया जाना है, उसका बचाव किया जाना है या उसे संशोधित किया जाना है।
लेकिन एक नियम एक जवाब है। इसके पीछे कहीं एक सवाल है, और सवाल स्थायी बात है। डाउरी जवाब देता है, "एक बेटी को संपत्ति कैसे मिलती है और दूल्हे की कीमत कितनी होती है? " अलगाव जवाब देता है, "एक महिला को बिना पुलिस के सुरक्षित कैसे रखा जाता है।" प्रारंभिक विवाह "बाजार के खिलाफ आगे बढ़ने से पहले एक परिवार एक मैच कैसे प्राप्त करता है" का जवाब देता है। पुत्र की पसंद का जवाब है "जो हमें बुढ़ापे में उठाएगा।"
देखिए क्या हुआ। यदि आप नियम के बारे में बहस जीतते हैं और सवाल अभी भी है, तो आपने कुछ भी नहीं जीता है - आपने एक रिक्त स्थान बनाया है, और कुछ इसे भर देगा। यह ठीक यही है जो भाग 13 में चार बार दस्तावेज किया गया है। और यह कुछ अन्य आश्चर्यजनक बात बताता हैः कानून, शिक्षा और समृद्धि के सामने ये व्यवस्थाएं इतनी लचीली क्यों हैं। उन्हें जिद्दीता से नहीं रखा जा रहा है। उन्हें अनसुलझी समस्याओं से रोक दिया जा रहा है।
सामान्य रूपः प्रश्न की पहचान किए बिना उत्तर के बारे में बहस करना। यह हर सुधार बहस में चलता है। यह पूछने के बिना एक अभ्यास को समाप्त करना कि यह क्या कर रहा था। बिना पूछे किसी संस्थान को बंद करना कि वह क्या अवशोषित कर रहा है। बिना पूछे किसी पदार्थ पर प्रतिबंध लगाता है कि लोग इसके साथ क्या इलाज कर रहे हैं।
इस भाग के बाकी हिस्सों के लिए यह बोझ उठाने वाला क्यों हैः यह पूरे अभ्यास को नैतिक तर्क से इंजीनियरिंग तर्क में परिवर्तित करता है, और यह कुछ भी नैतिकता को स्वीकार किए बिना ऐसा करता है। आप एक नियम पर विश्वास कर सकते हैं कि यह भयानक है और स्वीकार कर सकते हैं कि यह एक वास्तविक समस्या को हल कर रहा है। वास्तव में इन दोनों मान्यताओं के साथ मिलकर एकमात्र स्थिति है जिससे कभी कुछ भी ठीक हो जाता है, क्योंकि पहला उद्देश्य प्रदान करता है और दूसरा विनिर्देश प्रदान करता है।
यह स्थापित होने के साथ, शेष भाग विनिर्देश लिखने का प्रयास है।
एक हस्तक्षेप तब काम करता है जब यह किसी के बारे में परवाह करने वाले परिणाम को बदल देता है, बिना लागत को किसी ऐसे व्यक्ति पर स्थानांतरित किए जिसने इसे नहीं चुना है, और बिना व्यवहार को कहीं और खराब दिखाई देता है। प्रत्येक खंड एक प्रलेखित विफलता से मेल खाता है।
दिलचस्प सवाल यह है कि किसका नामित रूप से आरोप लगाया जाता है, इसके बजाय वास्तव में कौन खर्च उठाता है, और इस बारे में लगभग कोई तर्क नहीं किया जाता है।
इस श्रृंखला में हर नियम एक काम कर रहा है. फ़ंक्शन को बदलने के बिना इसे हटा दें और अंतराल में कुछ और भी बुरा बढ़ जाता है। भाग 13 के सभी चार बैकफायर यही थे।
इरादे कुछ भी भविष्यवाणी नहीं करते हैं। हर प्रलेखित विफलता को सुधारकों द्वारा डिजाइन किया गया था; कई सफलताएं पूरी तरह से अलग-अलग उद्देश्यों के साथ लोगों द्वारा निर्मित दुर्घटनाएं थीं। एक हस्तक्षेप का आकार उसके परिणाम को उसके पीछे के इरादे की तुलना में बहुत बेहतर पूर्वानुमान देता है, जो अच्छी खबर है, क्योंकि आकार का पहले से निरीक्षण किया जा सकता है।
और नियम इकाई नहीं है। एक नियम एक प्रश्न का उत्तर है, और प्रश्न स्थायी है - यही कारण है कि ये व्यवस्थाएं कानून, शिक्षा और समृद्धि से बचती हैं। उन्हें जिद्दीता से नहीं रखा जाता है। उन्हें अनसुलझी समस्याओं से रोक दिया जाता है।
2 व्यवस्था बदलना तर्क देने से अधिक असरदार है
इस भाग का केंद्रीय निष्कर्ष, और स्वीकार करने के लिए सबसे महंगा है - क्योंकि यह वर्तमान में लगभग सब कुछ कर रहा है, लगभग सब कुछ दोनों पक्षों के बारे में बहस कर रहे हैं, और इस दस्तावेज को अयोग्य बनाता है।
2.1 - स्पष्ट रूप से घोषित निष्कर्ष
महिलाओं के बारे में मान्यताएं उन्हें नेतृत्व करने के बजाय व्यवस्था का पालन करती हैं। भाग 13 ने इसे तीन दिशाओं से स्थापित किया और उनमें से एक को यादृच्छिक बनाया गया।
भारतीय गांवों में, एक रोटेशन नियम ने एक महिला को परिषद की अध्यक्षता में रखा और सात वर्षों के भीतर पूर्वाग्रह कम हो गया, अधिक महिलाओं ने अनियंत्रित सीटें जीतीं, और माता-पिता के लिए जो चाहते थे उसके बीच का अंतर लगभग एक चौथाई तक कम हो गया। उन माता-पिता के साथ किसी ने झगड़ा नहीं किया। कुछ बदल गया और उनके विचार बदल गए।
बांग्लादेश में, सड़कों के पास कपड़ों के कारखाने खोले गए। आस-पास की लड़कियां लड़कियों की तुलना में अधिक समय तक स्कूल में रहती थीं। इस योजना के तहत उनके परिवारों को उन्हें वहां रखने के लिए भुगतान किया जाता था। किसी ने किसी को भी नहीं समझा; वेतन से पता चलता था कि स्कूल किसके लिए है।
पूर्वी जर्मनी में चालीस साल के इंतजाम से ऐसे दृष्टिकोण पैदा हुए, जो राज्य, विचारधारा और बाल देखभाल प्रणाली से तीस साल आगे थे।
तीन मामले, तीन देश, तीन तंत्र, एक दिशा। लोग जो करते हैं और जो सोचते हैं, उसे बदलते हैं। इसके विपरीत - वे जो सोचते हैं उसे बदलते हैं और आशा करते हैं कि उसके बाद क्या किया जाएगा - का रिकॉर्ड बहुत खराब है, और भारत ने इसका असाधारण रूप से साफ परीक्षण किया है।
2.2 - विज्ञापन पर 79 प्रतिशत
भारत ने 2015 में बाल लिंगानुपात में गिरावट और लड़कियों की शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक प्रमुख राष्ट्रीय कार्यक्रम शुरू किया। यह देश में सबसे अधिक मान्यता प्राप्त सरकारी अभियानों में से एक है।
दिसंबर 2021 में महिला सशक्तिकरण पर एक संसदीय समिति ने इस योजना पर अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत की। 2016 और 2019 के बीच राज्यों को जारी किए गए 446.72 करोड़ रुपये में से 78.91 प्रतिशत मीडिया वकालत पर खर्च किए गए। कुछ अलग खिड़की पर, उच्च सदन में एक सरकारी उत्तर ने मीडिया खर्च को ₹683.05 करोड़ में से ₹401.04 करोड़ - लगभग 58 प्रतिशत पर रखा।
समिति ने यह भी पाया कि योजना के पहले छह वर्षों के दौरान राज्यों को वास्तव में जारी किए गए धन का केवल लगभग एक चौथाई हिस्सा उनके द्वारा खर्च किया गया था।
इस सबूत में क्या अच्छा हैः यह सरकार का स्वयं का लेखांकन है, जिसे अपने स्वयं के विधायक की समिति द्वारा जांच की जाती है, जिसकी अध्यक्षता सत्तारूढ़ दल के सदस्य करते हैं। शत्रुतापूर्ण कोई भी व्यक्ति इन संख्याओं का उत्पादन नहीं करता है।
यह क्या साबित नहीं कर सकताः कि योजना ने कुछ भी हासिल नहीं किया। इसी अवधि में जन्म के समय भारत में लिंग अनुपात में सुधार हुआ है, और प्रचार, लिंग निर्धारण पर पुराने कानून के कार्यान्वयन, घटती प्रजनन क्षमता और बढ़ती आय के बीच सुधार को जिम्मेदार ठहराना वास्तव में कठिन है। समिति का मुद्दा - और मेरा भी - यह नहीं है कि परिणाम विफल रहा। यह जहां पैसा चला गया है।
यह समझने के लिए कि यह महत्वपूर्ण क्यों है, इसे भाग 13 में निर्धारित अभ्यास के साथ व्यय के बारे में रखा गया है जिसका उद्देश्य था।
भाग 13 में बताया गया है कि क्या वास्तव में गायब लड़कियों का उत्पादन करता हैः छोटे वांछित परिवार का आकार, प्लस बेटे की पसंद, प्लस स्कैन करने की पहुंच। इसमें यह भी पाया गया कि यह प्रथा अधिक समृद्ध, अधिक शिक्षित, शहरी परिवारों के बीच सबसे मजबूत थी - जो राष्ट्रीय मीडिया के सबसे अधिक संपर्क में थे और सबसे अधिक संभावना है कि उन्होंने पहले ही हर विज्ञापन देखा होगा।
तो पैसे लोगों को यह बताने में खर्च किए गए कि बेटियां मूल्यवान हैं, और चयन करने वाले लोग असामानत रूप से वे थे जिन्होंने सबसे अधिक बार उस संदेश को सबसे अच्छा हिंदी में, सबसे बड़ी स्क्रीन पर सुना था।
अभियान का उद्देश्य विश्वास की कमी को लाना था। समस्या विश्वास की कमी नहीं थी।
2.3 - किसी भी मामले में विश्वास क्यों किया जाता है?
इसे व्यर्थ या संकोच के रूप में लेना आसान और गलत होगा। प्रचार के लिए चार कारण हैं, और उनमें से केवल एक ही बुरा है।
यह कुछ अभिनेताओं का एकमात्र लीवर है। एक राष्ट्रीय मंत्रालय एक गांव का स्कूल नहीं बना सकता है, एक डॉक्टर को किराए पर नहीं ले सकता है या घर का खाना नहीं बदल सकता है। ये राज्यों, जिलों और परिवारों के हैं। बजट हो लेकिन जमीन पर काम करने की पहुँच न हो, तो मंत्रालय मीडिया में प्रचार खरीद सकता है। विज्ञापन वह है जो एक संस्था तब करती है जब उसके पास पैसा और कोई लीवर नहीं है - और अध्याय नौ पूरी तरह से उस असंगति के बारे में है।
यह तुरंत मापा जा सकता है। पहुंच, छापें, याद। एक अभियान का मूल्यांकन एक तिमाही के भीतर किया जा सकता है। इस वर्ष बनाया गया एक स्कूल 20 में लिंग अनुपात में दिखाई देता है।
यह राजनीतिक रूप से सुरक्षित है। किसी के हितों को विज्ञापन से खतरा नहीं है। विरासत कानून में बदलाव संपत्ति को खतरे में डालता है; स्कूल के घंटे में बदलाव नियोक्ताओं को खतरे में डालता है; एक कोटा मौजूदा लोगों को खतरे में डालता है। एक संदेश किसी को धमकी नहीं देता है, यही कारण है कि यह कुछ भी नहीं बदलता है।
और यह वास्तव में लोकप्रिय है। लोग इन अभियानों को पसंद करते हैं। उन्हें लगता है कि एक देश बेहतर होने का फैसला कर रहा है।
व्यवहार परिवर्तन संचारः उन अभियानों के लिए तकनीकी नाम जो दूसरों के विश्वास या विचार को बदलकर लोगों के कार्यों को बदलने का प्रयास करते हैं।
यह एक वास्तविक क्षेत्र है जिसमें वास्तविक सफलताएं हैं - हाथ धोना, मौखिक पुनर्जलपान, सुरक्षा बेल्ट, टीकाकरण, धूम्रपान। इन सफलताओं में कोई संदेह नहीं है और उन्होंने बड़ी संख्या में लोगों की जान बचाई है।
सफलताओं के समान दिखने का कारण यह है कि उनमें से प्रत्येक ने एक सस्ते व्यवहार को बदल दिया जिसे किसी के बचाव में कोई दिलचस्पी नहीं थी। किसी परिवार की संपत्ति, वंश या स्थिति हाथ न धोने पर निर्भर नहीं थी। अध्याय दो का तर्क है कि क्या होता है जब व्यवहार भार ले रहा है।
यह अंतर है जहां वास्तविक असहमति है, और इसके दोनों पक्षों के पास गंभीर सबूत हैं।
जो लोग मानदंड बदलने के अभियान चलाते हैं वे मूर्ख नहीं हैं और उनके क्षेत्र में वास्तविक जीत है। इस समस्या की श्रेणी किस श्रेणी में है, इस पर मतभेद है।
सामाजिक मानदंडों में बदलाव विकास के सबसे अच्छी तरह से प्रमाणित साधनों में से एक है। अभियानों ने राष्ट्रीय स्तर पर हाथ धोने, स्वच्छता, टीकाकरण और धूम्रपान को स्थानांतरित कर दिया है, और कई ने गहरी सामाजिक जड़ों के साथ प्रथाओं को स्थानांतरित कर दिया है - दशकों की विफलता के बाद खुले में शौच के प्रति भारत में दृष्टिकोण बदल गया है। जो मायने रखता है वह है डिजाइनः अभियान तब काम करते हैं जब वे लोगों के विश्वास को लक्षित करते हैं कि अन्य लोग क्या सोचते हैं, जब वे स्थानीय हस्तियों के बजाय विश्वसनीय स्थानीय आँकड़ों द्वारा वितरित किए जाते हैं, और जब वे कुछ ठोस के साथ जोड़े जाते हैं। उपरोक्त भारतीय अभियान ने बिना कंक्रीट जोड़े से मशहूर लोगों का संस्करण बनाया। यह मृत्युदंड के बारे में तर्क है, श्रेणी के बारे में नहीं।
जीत को पंक्तिबद्ध करें। हाथ धोना, सुरक्षा बेल्ट, स्वच्छता, टीकाकरणः हर मामले में व्यवहार सस्ता था, लाभार्थी व्यक्ति बदल रहा था, और जब यह बदल गया तो किसी ने कुछ भी नहीं खोया। अब इस श्रृंखला में मानदंडों को पंक्तिबद्ध करें। बुढ़ापे की सुरक्षा और संपत्ति के लिए भार उठाना बेटे की प्राथमिकता है। दाउरी विवाह बाजार के लिए भार ले रहा है। अलग होना परिवार की प्रतिष्ठा का बोझ है। प्रत्येक में एक निर्वाचन क्षेत्र होता है जो जब जाता है तो हार जाता है। एक संदेश किसी की रुचि से आगे नहीं बढ़ सकता, और कोई भी डिजाइन इसे सक्षम नहीं बनाता है।
इस पूरे आदान-प्रदान के पीछे कोई नहीं कहता है, और यह वह है जो इस अध्याय में घूम रहा है।
इस बहस में हर कोई वास्तव में क्या कर रहा है देखो. परंपरावादी लोग लिखते हैं, प्रचार करते हैं और पोस्ट करते हैं, लोगों को यह समझाने की कोशिश करते हैं कि पुरानी व्यवस्था सही थी। सुधारक लिखते हैं, प्रचार करते हैं और पोस्ट करते हैं, लोगों को यह समझाने की कोशिश करते हैं कि वे गलत हैं। सरकारें विज्ञापन खरीदती हैं। दोनों पक्षों का मानना है कि दूसरे पक्ष की मान्यताएं समस्या हैं और उन्हें बदलना काम है।
सबूत बताते हैं कि विश्वास नीचे की ओर है। वे पश्चिम बंगाल में घूर्णन नियम का पालन करते थे। उन्होंने बांग्लादेश में एक कारखाने का अनुसरण किया। उन्होंने पूर्वी जर्मनी में एक बाल देखभाल प्रणाली को बंद होने के तीस वर्षों के लिए देखा। उन मामलों में किसी ने भी किसी को कुछ भी करने के लिए तर्क नहीं किया।
जिसका अर्थ है कि इस तर्क की पूरी दृश्य सतह - निबंध, अभियान, भाषण, क्रूर ऑनलाइन आदान-प्रदान - उन लोगों द्वारा किया जा रहा है जो कम से कम प्रतिक्रिया देते हैं, जिन्होंने निष्कर्ष निकाला है कि दूसरे पक्ष को बस एक बेहतर मामला सुनने की आवश्यकता है।
इस भूल का आम रूप: असर की असली वजह के बजाय बहस वाले स्थान पर हस्तक्षेप करना। यह हर जगह दिखाई देता है कि दृश्य संघर्ष और कार्यकारी तंत्र अलग-अलग परतों पर बैठे हैं। इसे पैदा करने वाले आवास बाजार के बजाय राष्ट्रीय मनोदशा पर बहस करना। दुर्घटनाओं का कारण बनने वाले शिफ्ट पैटर्न के बजाय सुरक्षा के प्रति कर्मचारी के दृष्टिकोण के बारे में बहस करना।
और इस बॉक्स में एक स्पष्ट अनुप्रयोग है कि मैं अंत तक छिपाने के बजाय अब बता रहा हूँ। यह दस्तावेज एक तर्क है। इसके 14 भाग। यदि इस अध्याय में निष्कर्ष सही है, तो मैंने जो रूप चुना है वह उपलब्ध सबसे कम प्रभावी है, और मैंने सबूतों के अनुसार अंतिम लेयर पर बहुत ध्यान दिया है। अध्याय नौ में मैं इसे स्वीकार करने और आगे बढ़ने के बजाय इसे गंभीरता से लेता हूँ।
इसका मतलब यह नहीं है कि काम बेकार है। इसका मतलब है कि परत को डिफ़ॉल्ट रूप से नहीं बल्कि जानबूझकर चुना जाना है, और अगला अध्याय इस बारे में है कि विकल्प वास्तव में क्या हैं।
विश्वास व्यवस्था का पालन करता है। पश्चिम बंगाल में एक रोटेशन नियम, बांग्लादेश में एक कारखाना, पूर्वी जर्मनी में एक बाल देखभाल प्रणाली - तीन देश, तीन तंत्र, एक दिशा, और कोई भी किसी के लिए कुछ भी तर्क नहीं करता था।
भारत की लड़की के लिए फ्लैगशिप योजना ने अपने संसद के लेखांकन के अनुसार तीन वर्षों में राज्यों को जारी किए गए धन का 78.91 प्रतिशत मीडिया वकालत पर खर्च किया - जबकि इसने उन परिवारों के बीच सबसे अधिक लक्षित किया जो उन मीडिया के संपर्क में थे।
मंत्रालयों को विज्ञापन के लिए अच्छे कारण मिलते हैं, भ्रष्ट नहींः यह अक्सर एकमात्र लीवर होता है, यह एक तिमाही के भीतर मापा जा सकता है, यह किसी के हितों को खतरे में नहीं डालता है, और लोगों को पसंद है। तीसरा कारण यह है कि यह काम क्यों नहीं करता है।
विश्वास को वास्तविक जीत मिलती है - हाथ धोना, सुरक्षा बेल्ट, स्वच्छता - और वे एक विशेषता साझा करते हैंः व्यवहार सस्ता था और जब यह बदल गया तो किसी ने कुछ भी नहीं खोया। इस श्रृंखला में प्रत्येक मानक संपत्ति, वंश, सुरक्षा या खड़े होने के लिए भार सहन है।
जिसका अर्थ है कि इस तर्क के दोनों पक्ष, और इस दस्तावेज़, उस परत पर काम कर रहे हैं जो कम से कम प्रतिक्रिया करता है.
3 बदलाव के चार तरीके
इस श्रृंखला में प्रत्येक हस्तक्षेप चार आकारों में से एक है, और आकार परिणाम की भविष्यवाणी करता है। उनमें से दो को लगभग कोई सफलता नहीं मिली। उनमें से एक में लगभग कोई विफलता नहीं है। लगभग सारा पैसा पहले दो में जाता है।
3.1 - वर्गीकरण
इरादों को दूर कर दें और तंत्र के अनुसार क्रमबद्ध करें, और चौदह भागों में सब कुछ चार प्रकार में गिर जाता है।
प्रारूप 1: आउटपुट पर प्रतिबंध लगाएं। दिखाई देने वाले व्यवहार की पहचान करें और उसे मना करें। दही पर प्रतिबंध। लिंग निर्धारण पर प्रतिबंध। शादी की उम्र बढ़ाएं। रात के काम पर प्रतिबंध। गांव की परिषदों ने लड़कियों के फोन पर प्रतिबंध लगा दिया है।
आकार दोः कीमत बदलें। निर्णय को वहीं छोड़ दें जहां यह है और इसकी लागत को बदल दें। तीसरे बच्चे के लिए नकदी. लड़कियों को स्कूल में रखने के लिए सशर्त भुगतान। माताओं के लिए कर छूट। काम करने वाली महिलाओं के लिए अनुदानित परिवहन।
आकृति 3: कमरे में कौन है, उसे बदल दें। एक व्यक्ति को ऐसे स्थान पर रखें जहां लोग उसे देख सकें, बार-बार, ऐसा करते हुए जो उन्हें नहीं करना चाहिए था। परिषद की सीटें आरक्षित हैं। कार्यस्थल, अदालत, पुलिस स्टेशन में महिलाएं।
आकार चारः प्रतिस्थापन आपूर्ति। नियम क्या कर रहा था पता करें और उस कार्य को दूसरे तरीके से प्रदान करें। एक बेटे के बजाय एक पेंशन. दहेज के बजाय विरासत। घर पर पत्नी के बजाय बच्चे की देखभाल। अलगाव के बजाय पुलिस और परिवहन।
और अध्याय दो से आकार, जो वास्तव में एक श्रेणी त्रुटि है बजाय एक पांचवें विकल्पः लोगों को रोकने के लिए कहें.
3.2 - स्कोरिंग
| बदलाव के लिए जानबूझकर किया काम (Intervention) | आकार | परिणाम और साक्ष्य स्तर |
|---|---|---|
| आरक्षित परिषद सीटें, भारत 1993 | कमरे में कौन है | पूर्वाग्रह गिर गया, आकांक्षाएं संकुचित हुईं, और अधिक महिलाएं बाद में चुने गईं। स्तर एक - यादृच्छिक। |
| कपड़ों के कारखाने, बांग्लादेश | गलती से प्रतिस्थापन | बाद में विवाह, बाद में जन्म, अधिक समय तक स्कूल जाना - एक नकदी योजना को हराया। स्तर दो। |
| पूर्वी जर्मनी में बाल देखभाल | प्रतिस्थापन | लगभग सार्वभौमिक रोजगार; दृष्टिकोण संस्थानों से तीस वर्ष आगे थे। स्तर दो। |
| सऊदी ड्राइविंग और यात्रा नियम | प्रतिबंध हटाया गया | एक दशक से भी कम समय में भागीदारी लगभग दोगुनी हो गई। तीसरा स्तर - उत्तेजनाओं के साथ बंडल किया गया। |
| लड़कियों की स्कूली शिक्षा के लिए सशर्त भुगतान | मूल्य | असली लेकिन एक पास के कारखाने से छोटा है। स्तर दो। |
| कई देशों में पूर्वजन्म से संबंधित नकदी | मूल्य | एक बच्चे के कुछ सौवें से दो दशमों तक भारी धनराशि के लिए। तीसरा स्तर. |
| दही पर प्रतिबंध, 1961 | आउटपुट को प्रतिबंधित करें | प्रथा फैल गई और बढ़ी; भुगतान बिना दस्तावेजों के नकदी में स्थानांतरित हो गया। तीसरा स्तर. |
| लिंग निर्धारण पर प्रतिबंध, 1994 | आउटपुट को प्रतिबंधित करें | अनुपात वर्षों से गिरता रहा; निष्पादन दुर्लभ है। तीसरा स्तर. |
| विवाह आयु अधिनियम, 1929 | आउटपुट को प्रतिबंधित करें | शुरू होने से पहले बाल विवाह में प्रलेखित वृद्धि तीसरा स्तर. |
| श्रम संरक्षण कानून | आउटपुट को प्रतिबंधित करें | खतरे के बजाय महिलाओं को हटा दिया। तीसरा स्तर. |
| बालिका के लिए राष्ट्रीय अभियान | लोगों को रोकने के लिए कह | 79% जारी किए गए धनराशि मीडिया पर; लक्ष्य प्रथा पर प्रभाव स्थापित नहीं हुआ। चौथा स्तर. |
पैटर्न सूक्ष्म नहीं है। "बैन आउटपुट" पंक्ति में प्रत्येक प्रविष्टि विफल या बैकफायर हुई। एक स्पष्ट स्तर एक सफलता "कौन कमरे में है" है। अन्य सफलताएं प्रतिस्थापन हैं, जिनमें से एक का निर्माण एक निर्यात उद्योग द्वारा गलती से किया गया था।
गांव की राजनीति के बाहर आकार तीन का सबसे मजबूत परीक्षण नॉर्वे है, जिसने 2003 से बड़े सूचीबद्ध कंपनियों को 2008 तक पूर्ण अनुपालन के साथ कम से कम 40 प्रतिशत महिला बोर्ड प्रतिनिधित्व की आवश्यकता थी।
उसने क्या हासिल कियाः लक्ष्य, व्यापक रूप से। बोर्ड में प्रतिनिधित्व पांच वर्षों के भीतर दसवें से नीचे से अनिवार्य स्तर पर चला गया, जो इस सवाल का समाधान करता है कि क्या कोटा सीटों को भरते हैं।
यह क्या हासिल नहीं कियाः नीचे की परतों में बहुत अधिक आंदोलन। वरिष्ठ प्रबंधन और व्यापक पाइपलाइन में प्रसार की तलाश में किए गए अध्ययनों में आम तौर पर मामूली प्रभाव पाए गए हैं, और एक छोटी संख्या में महिलाएं प्रत्येक में कई निदेशक पदों पर समाप्त हो गईं।
यह वर्गीकरण को गलत क्यों नहीं ठहराता, बल्कि उसका मतलब क्यों दिखाता है: कंपनी का बोर्ड लोगों को दिखाई नहीं देता। नॉर्वे में कोई भी निदेशक की बैठक नहीं देखता है। यदि सक्रिय घटक को बार-बार सार्वजनिक अवलोकन किया जाता है, जैसा कि भारतीय मामले से पता चलता है, तो बोर्ड कोटा तंत्र की आपूर्ति किए बिना सीट की आपूर्ति करता है - और मामूली परिणाम सिद्धांत का अनुमान है, न कि इसका खंडन।
3.3 - आकार इस प्रकार क्यों व्यवहार करते हैं
एक ही स्पष्टीकरण है और यह अध्याय एक से आता है।
आकृति एक और पांच मूलभूत मांग को पूरी तरह से अछूता छोड़ देते हैं। एक प्रतिबंध लोगों को बताता है कि वे ऐसा नहीं कर सकते; ऐसा करने का कारण अपरिवर्तित है, इसलिए व्यवहार स्थानांतरित हो जाता है। अनुशंसा से भी बहुत कुछ नहीं होता है।
आकार दो मार्जिन को छूता है। किसी भुगतान में गणना करने वाले व्यक्ति या उनके विकल्पों को बदलने के बिना गणना बदल जाती है - यही कारण है कि इसके प्रभाव वास्तविक, छोटे होते हैं, और पैसे रुकने पर रुक जाते हैं।
आकार तीन और चार संरचना स्वयं को बदलते हैं। कुर्सी पर एक महिला ने जो देखा है उसे बदल दिया है। एक पेंशन बदलता है क्यों आप एक बेटे की जरूरत है. न तो किसी को किसी बात से सहमत होने की आवश्यकता है और न ही इसे एक बार लागू होने के बाद किसी को समझाने की आवश्यकता है।
एक परिवार को ले लो जो बेटी को शिक्षित करने का फैसला करता है, और उन पर चार रूप चलाएं।
अब उसे घर पर रखना गैरकानूनी है। वे उसे घर पर रखते हैं; कोई नहीं आता है।
कीमतः उन्हें उसे भेजने के लिए भुगतान किया जाता है। वह तब जाती है जब भुगतान होता है, और यह स्कूल की बजाय उपस्थिति खरीदता है - वह कमरे में है और वहां कोई भी उससे कुछ भी उम्मीद नहीं करता है।
कमरे में कौन है: गांव की परिषद की अध्यक्षता करने वाली महिला शिक्षित है और हर कोई देख सकता है कि इससे उसे क्या मिला है। पिता स्कूल के उद्देश्य की समीक्षा करता है।
प्रतिस्थापनः एक कारखाने चालीस मिनट की दूरी पर साक्षर युवा महिलाओं को एक वेतन पर किराए पर लेता है परिवार हर महीने एक पड़ोसी के घर में आते हुए देख सकता है।
अंतिम दो को किसी बात पर पिता की सहमति की आवश्यकता नहीं है। वे सहमत होने का अर्थ भी बदलते हैं।
उन दो आकारों में से एक का नाम है जिसके बारे में हर कोई बहस करता है, और बहस ज्यादातर गलत चीज के बारे में होती है।
कोटा या आरक्षणः एक परिभाषित समूह के लिए पदों का एक हिस्सा अलग करने वाला नियम।
क्यूंकि यह आकार एक के बजाय आकार तीन में आता हैः आमतौर पर एक कोटा पर प्रतिबंध के रूप में हमला किया जाता है और निष्पक्षता के रूप में बचाव किया जाता है, और दोनों विवरणों में सबूतों का कहना है कि यह क्या करता है। भारतीय के मामले में यह प्रभाव उन महिलाओं पर नहीं था जो सीटें रखती थीं। यह उन सभी पर था जो उन्हें सीटों पर रखने को देखते थे - उनके पड़ोसियों की पूर्वाग्रह, उनके पड़ोसियों की बेटियों की स्कूल उपस्थिति, उनके पड़ोसियों की अपेक्षाएं। सीट डिलीवरी तंत्र थी। जोखिम हस्तक्षेप था।
जो सवाल उठाता है कि यह कितना दूर ले जाया जा सकता है।
यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह सबसे अच्छा सबूत वाला आकार है, और इसे हर जगह तुरंत लागू करने का प्रलोभन है।
इस प्रभाव का कारण यह था कि एक महिला ने ऐसा कुछ किया जो महिलाओं से परे माना जाता था। यह परिषदों के लिए विशिष्ट नहीं है। यह वही तंत्र है जो लोग किसी भी पेशे में पहली महिला के बारे में कहते हैं, और यह भविष्यवाणी करता है कि प्रभाव हर जगह दिखाई देना चाहिए जहां दृश्यता और पुनरावृत्ति मौजूद है। भारतीय साक्ष्य स्तर एक है, यह सबसे कम आशाजनक सेटिंग्स में से एक से आता है जिसे कोई भी चुन सकता है, और यह सात वर्षों के भीतर काम किया। कार्य करने से पहले प्रत्येक संस्थान के लिए एक अलग यादृच्छिक परीक्षण की मांग करना एक मानक है जो पहले से ही पसंद किए गए हस्तक्षेपों पर लागू नहीं होता है।
कॉर्पोरेट बोर्डों में कोटा सबसे अच्छी तुलना है और उनके परिणाम मामूली हैंः वे बोर्डों में महिलाओं को विश्वसनीय रूप से बढ़ाते हैं और नीचे पाइपलाइन को बदलने के लिए बहुत कम किया है, जिसमें कई सीटें लेने वाली महिलाओं की एक छोटी संख्या है। यह वही है जो आप उम्मीद कर सकते हैं यदि प्रभावी घटक सीट की बजाय दृश्यता हो - और लगभग कोई भी बोर्ड को नहीं देखता है। हर घर में हर हफ्ते एक गांव के नेता को देखा जाता है; एक निदेशक को वार्षिक रिपोर्ट से देखा जाता है। पंचायत के निष्कर्ष को बोर्डरूम पर लागू करना ऐसी व्यवस्था को लागू करना है जिसमें यह व्यवस्था नहीं है।
आकार तीन और चार दोनों ही पहले से ही पता करने पर निर्भर करते हैं कि एक नियम क्या कर रहा था। यह अगला अध्याय है।
चार प्रकारः आउटपुट पर प्रतिबंध लगाएं, कीमत बदलें, कमरे में कौन है, प्रतिस्थापन की आपूर्ति करें। इसके अलावा लोगों को रोकने के लिए कह रहा है, जो एक श्रेणी त्रुटि है बजाय एक पांचवें विकल्प.
चौदह भागों पर अंकित, प्रत्येक "बैन आउटपुट" मामले विफल या उल्टा चला गया। मूल्य परिवर्तन वास्तविक, छोटे होते हैं और जब पैसा बंद हो जाता है तो बंद हो जाते हैं। एक टियर-एक सफलता है जो कमरे में है, और सबसे मजबूत आकस्मिक सफलता एक निर्यात उद्योग द्वारा बनाया गया प्रतिस्थापन था।
स्पष्टीकरण एक वाक्य हैः प्रतिबंध और अनुशंसा मांग को अछूता छोड़ देती है, मूल्य परिवर्तन मार्जिन को छूते हैं, और अन्य दो संरचना को बदलते हैं ताकि किसी को कुछ भी करने के लिए आश्वस्त नहीं किया जाना चाहिए।
एक कोटा को प्रतिबंध या निष्पक्षता के रूप में उपयोगी रूप से वर्णित नहीं किया जाता है। भारतीय मामले में यह प्रभाव उन महिलाओं पर नहीं था जो सीटें पकड़ती थीं, बल्कि उन सभी पर था जो उन्हें सीटें पकड़ते देख रहे थे।
जो सक्रिय घटक को दृश्यता देता है, न कि स्थिति - इसलिए आकार गांव की परिषदों, स्कूलों, क्लीनिकों, बसों और दुकानों के सामने एक बड़ा प्रभाव का अनुमान लगाता है, और एक छोटा सा जहां भी जनता कभी नहीं देखता है।
4 पता करें कि नियम कौन-सा काम कर रहा है
अध्याय 1 में कहा गया है कि एक नियम एक प्रश्न का उत्तर है। इस अध्याय में प्रश्नों का नाम दिया गया है। इनमें से चार में स्पष्ट प्रतिस्थापन हैं जो आंशिक रूप से आज़माए गए हैं, और एक ऐसा काम नहीं कर रहा है जो यह दावा करता है कि वह कर रहा है।
4.1 - दहेजः विवाह में आने वाली संपत्ति
दहेज किस काम आता है, यह पूछने पर आम जवाब होते हैं: लालच या परंपरा। लेकिन दोनों जवाब यह नहीं बताते कि व्यवस्था में दहेज कौन-सा काम करता है। ऐसे दो काम हैं।
यह संपत्ति को एक बेटी को उसी समय स्थानांतरित करता है जब कुछ भी उसे हस्तांतरित किया जाता है, एक ऐसी प्रणाली में जहां ऐतिहासिक रूप से वह बहुत कम विरासत में मिली है। और यह एक बाजार में एक दूल्हे की कीमत है जहां परिवारों को बेहतर के लिए प्रतिस्पर्धा है।
प्रतिबंध ने किसी को भी नहीं छुआ, यही कारण है कि भाग तेरह ने 1961 के बाद प्रथा को बढ़ते पाया। प्रतिस्थापन अधिक सख्त प्रतिबंध नहीं है। यह बेटियों को विरासत में दे रहा है - जो भारत ने 2005 में किया था, बेटियों को पूर्वजों की संपत्ति में समान अधिकार दे रहा है।
2005 के संशोधन का अध्ययन किया गया है, आंशिक रूप से क्योंकि कई भारतीय राज्यों ने पहले ही इसी तरह के परिवर्तन किए थे, जिससे शोधकर्ताओं को अलग-अलग समय में सुधार करने वाले राज्यों की तुलना करने की अनुमति मिलती है।
इस कार्य में व्यापक रूप से क्या पाया गया हैः सुधारित परिवेशों में बेटियां वास्तव में भूमि को विरासत में लेने की अधिक संभावना बन गईं, और उनकी शिक्षा में लाभ के प्रमाण हैं। यही रूप सिद्धांत भविष्यवाणी करता है।
जो इसे गंभीरता से जटिल बनाता हैः कम से कम एक सावधानीपूर्वक अध्ययन में पाया गया कि कुछ सेटिंग्स में सुधार लड़कियों के लिए खराब जीवित रहने के परिणामों के साथ जुड़ा हुआ था - इस तर्क पर कि एक बेटी जो अब भूमि का हिस्सा लेगी, वह अधिक महंगी है, ठीक उन परिवारों में जो पहले से ही उस गणना कर रहे थे। यह निष्कर्ष विवादित है और साहित्य में कोई समाधान नहीं है।
इस अध्याय के लिए इसका क्या अर्थ हैः यहां तक कि एक सही रूप से आकार में सुधार, सीधे लक्षण के बजाय कार्य को लक्षित किया गया है, एक प्रतिकूल परिणाम पैदा कर सकता है - क्योंकि प्रतिस्थापन की आपूर्ति एक बेटी की कीमत के साथ-साथ उसकी स्थिति को बदलती है। यहाँ कुछ भी सुरक्षित नहीं है, और जो कोई भी आपको अन्यथा बताता है वह कुछ बेच रहा है।
4.2 - अलगावः पुलिस की अनुपस्थिति में सुरक्षा
इस श्रृंखला में सबसे पुराना नियम यह है कि एक महिला कहाँ जा सकती है। इसके नीचे दो नौकरियां बैठती हैं। यह विश्वसनीय पुलिस, प्रकाश व्यवस्था और सुरक्षित परिवहन के बिना स्थानों में वास्तविक भौतिक जोखिम का प्रबंधन करता है। और यह उसके बारे में क्या कहा जा सकता है नियंत्रित करके परिवार की स्थिति की रक्षा करता है।
इनमें से पहले में एक स्पष्ट प्रतिस्थापन है और यह कोई तर्क नहीं है। यह बुनियादी ढांचा है।
दिल्ली में महिला छात्रों पर किए गए शोध में नीति बनाने के लिए कुछ पर्याप्त सटीक पाया गया। एक बेहतर कॉलेज या एक सुरक्षित मार्ग के बीच विकल्प का सामना करते हुए, कई लोगों ने अधिक सुरक्षित मार्ग का विकल्प चुना - एक बहुत ही कम गुणवत्ता वाली संस्था को स्वीकार करते हुए एक यात्रा से बचने के लिए जो उन्हें खतरनाक लगती थी।
इसे एक जीवन में डाल दें। एक युवा महिला के करियर की छत को उसके घर और एक परिसर के बीच सड़क के एक विशेष खंड पर प्रकाश और भीड़ द्वारा निर्धारित किया जा रहा है, इससे पहले कि वह एक परीक्षा में बैठ जाए।
महिलाओं के बारे में यह कोई नियम नहीं है। यह एक सड़क है। और किसी नगर पालिका द्वारा एक सड़क को बिना किसी के विश्वास के बदला जा सकता है।
यह अंतिम अध्याय से आकार चार है सबसे शुद्ध रूप में। प्रकाश व्यवस्था, बसों, कर्मचारियों वाले स्टेशनों और उत्पीड़न के खिलाफ कार्रवाई के लिए एक भी परिवार को महिलाओं के प्रति अपने दृष्टिकोण को संशोधित करने की आवश्यकता नहीं है। वे इस कारण को दूर करते हैं कि प्रतिबंध तर्कसंगत था।
4.3 - प्रारंभिक विवाह और पुत्र वरीयता
प्रारंभिक विवाह तीन काम करता है। यह एक परिवार के खिलाफ बाजार से आगे बढ़ने से पहले एक मैच सुनिश्चित करता है। यह उस खिड़की को छोटा करता है जिसमें बेटी की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाया जा सकता है - जो कि भाग बारह के बाद एक खिड़की है जो अब बंद नहीं होती है। और यह उसे रखने की लागत को रोकता है.
जो प्रतिस्थापन ने स्पष्ट रूप से काम किया है वह अधिक कानूनी आयु नहीं है। यह उसे बनाए रखने के लिए एक दृश्य वापसी हैः बांग्लादेशी कारखानों ने परिवारों को सीधे भुगतान करने वाली योजना की तुलना में विवाह को अधिक प्रभावी ढंग से देरी दी, क्योंकि एक वेतन बदलता है कि अतिरिक्त वर्ष क्या हैं।
बेटे की प्राथमिकता सभी का सबसे ठोस काम कर रही है, और भाग नौ ने इसे नाम दियाः बच्चे सेवानिवृत्ति प्रणाली हैं। भारत में यह कोई दृष्टान्त नहीं है - 2007 का एक कानून बच्चों को बुजुर्ग माता-पिता की देखभाल करने के लिए बाध्य करता है, और लगभग पांच में से एक व्यक्ति के पास साठ वर्ष से अधिक उम्र का कोई पेंशन नहीं है।
तो प्रतिस्थापन पेंशन है, और तंत्र के लिए साक्ष्य एक तरह से दूसरी ओर चला जाता है जिस तरह से सभी को रुकना चाहिए। भाग नौ में पाया गया है कि सार्वजनिक पेंशन की शुरूआत के बाद प्रजनन क्षमता में मापनीय गिरावट आई है, क्योंकि कई बच्चों के होने का कारण कमजोर हो जाता है। एक ही लीवर जो एक बेटे की आवश्यकता को कम करता है बच्चों की संख्या को कम करता है - जो एक ही समय में एक लाभ और एक लागत है, और अध्याय आठ है जहां यह एक डिजाइन समस्या होना बंद कर देता है।
लोड सहनशीलता: निर्माण से उधार लिया गया। एक लोडसहित दीवार कुछ ऊपर रखती है; इसे हटा दें और ऊपर की संरचना गिर जाती है। एक सजावटी दीवार बिना परिणाम के जा सकती है।
यह अंतर इस पूरे अध्याय का आयोजन क्यों करता हैः इस श्रृंखला के नियम समान रूप से बोझिल नहीं हैं। उनमें से कुछ एक वास्तविक कार्य को पूरा कर रहे हैं - संपत्ति हस्तांतरण, वृद्धावस्था सुरक्षा, शारीरिक सुरक्षा। दूसरों को केवल अपने आप को ही पकड़ना पड़ता है।
और आप यह नहीं बता सकते कि कौन कौन कौन है, यह देखकर कि वे कितनी दृढ़ता से रक्षा करते हैं। क्रूरता यह पता लगाती है कि एक नियम का केंद्र क्या है, न कि वह क्या है।
4.4 - वह नियम जो अपना घोषित कार्य नहीं कर रहा है
अब दिलचस्प मामला, क्योंकि यह वह है जहां कार्यात्मक विश्लेषण एक आश्चर्य पैदा करता है।
महिलाओं के यौन व्यवहार के बारे में नियम - भाग दस और बारह का विषय - मानवविज्ञानी और परंपरावादियों द्वारा एक मानक कार्यात्मक स्पष्टीकरण प्रदान किया जाता है। वे पितृत्व की निश्चितता सुनिश्चित करने के लिए मौजूद हैं। बच्चों में निवेश करने वाले व्यक्ति को यह जानने की जरूरत है कि वे उसके हैं, और यदि ऐसा करने का कोई तरीका नहीं है, तो नियम काम करते हैं।
यह एक वास्तविक कार्य है और मानव इतिहास के अधिकांश समय तक इसे हल नहीं किया जा सका। फिर, 1990 के दशक में, यह हल हो गया। पितृत्व परीक्षण सस्ता, विश्वसनीय और सार्वभौमिक रूप से उपलब्ध है।
और कुछ नहीं हुआ। नियम कमजोर नहीं हुए। किसी भी समाज ने बेटियों से अपनी अपेक्षाओं को संशोधित नहीं किया क्योंकि एक प्रयोगशाला अब एक सप्ताह में इस सवाल को हल कर सकती है। भारत में, यूरोप में, कहीं भी - नियम पहले की तरह ही जारी रहा।
जो आपको कुछ बताता है कार्यात्मक विश्लेषण आपको किसी अन्य तरीके से नहीं बता सकता है। यदि पितृत्व निश्चितता ही काम होती, तो इसे प्रदान करने वाले आविष्कार ने नियम को समाप्त कर दिया होता। यह नहीं था, इसलिए काम कुछ और है - और भाग दस और बारह ने क्या पहचानाः एक विवाह बाजार जो उसके बारे में एक दावे का मूल्य है, और एक घरेलू संपत्ति है कि उसके व्यवहार को नुकसान पहुंचा सकता है।
यह एक विधि के रूप में पकड़ने लायक है। एक प्रतिस्थापन प्रदान करना एक परीक्षा है और एक उपाय भी है। यदि आप निर्दिष्ट फ़ंक्शन प्रदान करते हैं और नियम नहीं चलता है, तो निर्दिष्ट फ़ंक्शन फ़ंक्शन नहीं था।
उपरोक्त सब कुछ यह मानता है कि मूलभूत समस्या को हल करने से नियम ढीला हो जाता है। इस धारणा की जांच के लायक है, क्योंकि इसके दोनों पक्षों पर सबूत हैं।
ये व्यवस्थाएं इसलिए जीवित रहती हैं क्योंकि किसी को उनकी ज़रूरत होती है, इसलिए नहीं कि लोग जिद्दी होते हैं। आवश्यकता को दूर करें और रक्षकों को बहने दें, क्योंकि एक नियम का बचाव करना महंगा है और कोई भी इसके लिए कुछ भी नहीं चुकाता है। यही कारण है कि समृद्धि, पेंशन और पुलिस व्यवस्था के साथ-साथ देश-देश में ऐसे नियम भी ढीले हो गए हैं, जिनका कार्य उन्होंने बदल दिया है। यह समयबद्धता भी बताता हैः ढील तर्क के साथ नहीं आती है, यह प्रतिस्थापन के एक या दो दशक बाद आती है।
तीसरे भाग ने इसे सीधे मापा: पूर्वी जर्मनी के दृष्टिकोण उन संस्थाओं के अस्तित्व को समाप्त करने के तीस साल बाद भी बने रहे। दोनों दिशाओं में मानदंड चिपके रहते हैं। और वे नए कार्य प्राप्त करते हैं - एक नियम जो पितृत्व प्रबंधन के रूप में शुरू हुआ था, वह सम्मान, जाति, भक्ति, आश्रय का संकेत बन जाता है, और उनमें से प्रत्येक मूल के जाने के बाद इसे बनाए रखने का एक नया कारण है। पितृत्व परीक्षण का मामला सबूत हैः कार्य प्रदान किया गया था और नियम ने ध्यान नहीं दिया।
और यह सब मानता है कि कोई व्यक्ति अभिनय कर सकता है। अगला अध्याय इस बात पर है कि वास्तव में कौन उन जगहों पर पहुंच सकता है जहां ये निर्णय लिए जाते हैं।
डौरी एक प्रणाली में एक बेटी के लिए संपत्ति स्थानांतरित करता है जहां वह थोड़ा विरासत में मिलता है, और एक दूल्हे की कीमत। इसका विकल्प विरासत है, अधिक सख्त प्रतिबंध नहीं है - और यहां तक कि इससे एक दस्तावेजी जटिलता पैदा हुई है, क्योंकि एक बेटी जो विरासत में आएगी वह अधिक महंगी है।
अलगाव वास्तविक शारीरिक जोखिम का प्रबंधन करता है जहां कोई पुलिस नहीं है। दिल्ली के छात्रों पर किए गए शोध में पाया गया कि महिलाओं ने उन मार्गों से बचने के लिए काफी खराब कॉलेजों को स्वीकार किया जो उन्हें खतरनाक मानते थे। महिलाओं के बारे में यह कोई नियम नहीं है। यह एक सड़क है, और एक नगरपालिका इसे बदल सकती है।
विवाह की आयु में वृद्धि से अधिक विवाह के लिए एक स्पष्ट वापसी से बेहतर उत्तर मिलता है। बेटे की पसंद का जवाब पेंशन से मिलता है - जो प्रजनन क्षमता को भी कम करता है, इसलिए लीवर दोनों दिशाओं में कटौती करता है।
सभी नियम बोझिल नहीं होते हैं, और आप यह नहीं बता सकते कि कौन-कौन से नियम कितने दृढ़ता से बनाए जाते हैं। क्रूरता यह पता लगाती है कि एक नियम कितना केंद्रीय महसूस करता है, न कि वह क्या है।
और परीक्षण मामलाः पितृत्व निश्चितता महिलाओं के यौन व्यवहार के बारे में नियमों का घोषित कार्य था। यह 1990 के दशक में हल किया गया था, सस्ते और सार्वभौमिक रूप से, और कुछ भी नहीं चला गया - जिसका अर्थ है कि घोषित कार्य कभी भी कार्य नहीं था।
5 घर के भीतर के फैसलों तक कौन पहुँच सकता है?
भाग 11 में पाया गया कि एक नियम उस स्थान पर पहुंचता है जहां इसे लागू किया जा सकता है। एक सुधार के लिए भी ऐसा ही है, और इस श्रृंखला में लगभग सब कुछ एक कमरे में होता है जिसमें राज्य प्रवेश नहीं कर सकता है। चार चीजें वैसे भी आती हैं, और भारत पहले से ही उनमें से सबसे बड़ा संचालित करता है।
5.1 - पहुंच समस्या
भाग ग्यारह में पूछा गया कि इस श्रृंखला में नियम बेटियों पर नहीं बल्कि बेटों पर क्यों लागू होते हैं और एक उत्तर मिला जो जीव विज्ञान या विश्वास के बारे में नहीं था। वे ऐसे स्थानों पर गिरते हैं जहां उन्हें लागू किया जा सकता है। घर में एक बेटी रहती है। वह किसी दूसरे शहर में रहने वाले बेटे तक नहीं पहुंच सकती है और उसने कभी भी गंभीरता से कोशिश नहीं की है।
उस खोज को घुमाओ और यह एक डिजाइन प्रतिबंध बन जाता है, और एक क्रूर एक.
सुधार को लागू करने में भी मदद मिलती है। और लगभग सब कुछ 14 भागों में प्रलेखित होता है जहां कोई राज्य नहीं जा सकता: रात के खाने पर बातचीत, स्कैन के बारे में निर्णय, मांग पर दिया गया फोन, दो परिवारों के बीच विवाह की व्यवस्था, एक बेटी ने बताया कि वह क्या पढ़ सकती है।
किसी भी चीज़ के बारे में कानून पारित करना एक ऐसे कमरे के बारे में कानून पारित करना है जिसमें कोई अधिकारी कभी नहीं होगा। यही कारण है कि भाग 13 के चार प्रतिकूल प्रभावों में परिवारों के भीतर होने वाली चीजों पर प्रतिबंध शामिल हैं, और यही कारण है कि सफलताओं में स्कूल, कारखाने और परिषद कक्ष शामिल हैं।
5.2 - राज्य वास्तव में क्या नियंत्रित करता है
इस बारे में सटीक रहें, क्योंकि सूची दोनों पक्षों की बयानबाजी से कम है।
राज्य अपने द्वारा संचालित संस्थानों - स्कूलों, क्लीनिकों, बसों, अदालतों, पुलिस स्टेशनों को नियंत्रित करता है। यह धन को नियंत्रित करता है जिसे वह स्थानांतरित करता है और किसके नाम पर। यह अभिलेखों का नियंत्रण करता हैः जन्म, विवाह, रोजगार, भूमि के मालिक के रूप में पंजीकृत व्यक्ति। और यह नियंत्रित करता है कि यह क्या लाइसेंस देता है और यह किसे किराए पर लेता है।
यह वास्तव में बहुत कुछ है। यह इस बात का नियंत्रण नहीं करता कि घर में कौन कुछ तय करता है, बेटी से क्या कहा जाता है, या परिवार उसके बारे में क्या निष्कर्ष निकालता है।
घरेलू सौदेबाजी शक्तिः यह विचार कि एक परिवार एक ही आवश्यकताओं के सेट के साथ निर्णय लेने वाला नहीं है, बल्कि विभिन्न आवश्यकताओं के साथ कई लोग हैं, और कि परिवार क्या करता है उनकी सापेक्ष स्थिति पर निर्भर करता है।
किसी व्यक्ति की स्थिति को क्या निर्धारित करता हैः वह क्या योगदान देता है, वह क्या प्राप्त कर सकता है, और वह क्या सीधे नियंत्रित करता है।
इस अध्याय की मुख्य अवधारणा यह क्यों हैः यह बताता है कि घर के बाहर की कोई चीज घर के अंदर की घटनाओं को कैसे बदल सकती है, बिना किसी के प्रवेश किए। आपको कमरे तक पहुंचने की जरूरत नहीं है। आपको यह बदलने की जरूरत है कि इसमें एक व्यक्ति क्या कर सकता है अगर वह इसे छोड़ देता है।
5.3 - चार चीजें जो अंदर आती हैं
एक वेतन. उसके नाम पर आने वाली आय यहाँ सबसे अधिक अध्ययन किया गया एकल उपकरण है। यह बदलता है कि वह क्या योगदान देती है, और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि अगर वह चली जाती है तो वह क्या जीवित रह सकती है। परिवार के हर फैसले में, जिसमें पैसे से कोई लेना-देना नहीं है, दोनों ही उसकी स्थिति को बढ़ाते हैं। ऐसा होने के लिए किसी को भी घर में प्रवेश करने की आवश्यकता नहीं है। ध्यान दें कि एक मजदूरी ऐसा करती है और परिवार को भुगतान नहीं करता है, या बहुत कम करता है, यही कारण है कि बांग्लादेश के कारखाने एक योजना को हरा रहे हैं जो परिवारों को भुगतान करती है।
एक रिकॉर्ड। एक पंजीकृत विवाह की जांच की जा सकती है; एक अनियमित विवाह अदृश्य है, और एक अदृश्य विवाह नाबालिग नहीं हो सकता क्योंकि इसके बारे में कुछ भी नहीं है। यही कारण है कि बिना पंजीकरण के विवाह की आयु के कानून कुछ भी नहीं देते - वे किसी ऐसी घटना को मना करते हैं जो कोई निशान नहीं छोड़ती। विवाह के बारे में किसी भी अन्य नियम के लिए कोई शर्त नहीं है।
एक स्कूल रोल. उपस्थिति बाहर से देखी जा सकती है, जिससे यह एक लड़की के जीवन के बारे में बहुत कम चीजों में से एक है जिसे एक राज्य वास्तव में देख सकता है। और स्कूल ही एक ऐसी जगह है जहां वह दिन में छह घंटे, सप्ताह में पांच दिन, अन्य लड़कियों के साथ घर के पर्यवेक्षण से बाहर है।
अन्य महिलाओं, उसके घर में, एक और कारण के लिए. यह एक है जिसका उपयोग कम है, और भारत पहले से ही इसे किसी अन्य देश के पास नहीं है।
2005 से भारत में एक गांव स्वास्थ्य कार्यकर्ता कार्यक्रम चलाया गया है जिसमें लगभग एक मिलियन महिलाएं कार्यरत हैं, प्रत्येक उनकी सेवा करने वाले गांव से भर्ती और निवास करती है। उन्हें मातृ और बाल स्वास्थ्य के बारे में प्रशिक्षित किया जाता है, उन्हें वेतन के बजाय गतिविधि पर भुगतान किया जाता है, और उनकी नौकरी से उन्हें दूसरे लोगों के घरों में प्रवेश करने और उनमें महिलाओं से बात करने की आवश्यकता होती है।
क्या स्थापित किया गया हैः इस कार्यक्रम को संस्थागत प्रसव, टीकाकरण कवरेज और मातृ स्वास्थ्य के परिणामों में महत्वपूर्ण योगदान के लिए श्रेय दिया गया है, और इसे 2022 में अंतरराष्ट्रीय मान्यता मिली है। इसके स्वास्थ्य प्रभाव इसके अस्तित्व का कारण हैं और इसका दस्तावेजीकरण किया गया है।
जो कभी अध्ययन नहीं किया गया है, जहाँ तक मुझे पता है: इस श्रृंखला में किसी भी चीज़ पर इसका प्रभाव। किसी ने यह नहीं पूछा है कि क्या अधिक सक्रिय स्वास्थ्यकर्मी वाले गांवों में 13वें भाग की आरक्षित सीटों से होने वाले जोखिम के प्रभाव दिखाई देते हैं- व्यवहार बदल गए, बेटियों के लिए आकांक्षाएं बदल गईं, स्कूल की उपस्थिति बदल गई।
क्यों यह एक प्रमुख अंतर है। ये एक मिलियन महिलाएं हैं, एक मिलियन गांवों में, एक वैध कारण के साथ घरों के अंदर रहने के लिए जहां एक परिषद नेता कभी नहीं जाता है, एक नौकरी करने के लिए जो साक्षरता की आवश्यकता होती है और आय उत्पन्न करती है। अध्याय तीन में वर्णित तंत्र पर - एक महिला की एक चीज करते हुए दिखाई देने वाली, बार-बार देखी जाने वाली - यह अब तक का सबसे बड़ा ऐसा हस्तक्षेप है जो किसी भी जगह बनाया गया है, और यह किसी और चीज के लिए बनाया गया था।
इस श्रृंखला में एक ही मामले के बगल में सेट करें जहां तंत्र वास्तव में मापा गया था।
गांव की परिषद के एक नेता को बैठकों में देखा जाता है। हर कुछ हफ्तों में, वर्षों तक, एक स्वास्थ्य कार्यकर्ता आपके बच्चे का वजन करते हुए आपके रसोई में देखा जाता है।
आरक्षण अध्ययन में पाया गया कि एक महिला को दो कार्यकाल के लिए परिषद चलाने को देखकर माता-पिता अपने बेटों और बेटियों के लिए क्या चाहते हैं, के बीच का अंतर लगभग एक चौथाई तक कम हो जाता है।
किसी ने कभी नहीं मापा है कि एक महिला को अपने घर में एक कुशल काम करते हुए देखते हुए, एक दशक में बार-बार, एक ही संख्या में क्या होता है। भारत 20 वर्षों से एक मिलियन गांवों पर यह प्रयोग कर रहा है और उसने कभी नहीं देखा है।
इससे पहले कि हम इनमें से किसी को भी सलाह दें, एक आपत्ति है जिसे गंभीरता से लेने लायक है, और यह छोटी बात नहीं है।
इस अध्याय में घरेलू पहुंच को एक डिजाइन लक्ष्य के रूप में माना गया है। यह एक चुनौती के योग्य है, और एक गंभीर चुनौती है।
भाग 12 में कहा गया है कि एक क्षमता को पता नहीं है कि यह किस लिए है। बेटियों की रक्षा के लिए परिवारों के भीतर देखने और कार्य करने की क्षमता का निर्माण करें, और आपने परिवारों के भीतर देखने और कार्य करने की क्षमता का निर्माण किया है। एक ही यात्राएं, रिकॉर्ड और रजिस्टर एक सौम्य और एक शत्रुतापूर्ण राज्य की सेवा करते हैं, और परिवार एकमात्र संस्था है जो ऐतिहासिक रूप से दोनों का विरोध करने में सक्षम है। पिछली सदी के हर अधिनायकवादी परियोजना की शुरुआत माता-पिता और बच्चों के बीच होने से हुई थी, आमतौर पर ऐसे कारणों से जो इस अध्याय के समान लगते थे।
लगभग हर नुकसान जो 14 भागों में दर्ज किया गया है, एक परिवार के भीतर होता हैः विवाह की व्यवस्था, स्कैन, फोन जब्त किया गया, स्कूल बंद हो गया, पीटा गया। घर के दरवाजे पर रुकने वाला उपाय कोई उपाय नहीं है। और यह धारणा किसी भी मामले में गलत है - राज्य पहले से ही नियमित रूप से और बिना विवाद के टीकाकरण, स्कूल जाने, करों और बच्चों की सुरक्षा के लिए घरों में पहुंचते हैं। यह सवाल बहुत पहले से ही तय हो चुका है; केवल इस बात पर चर्चा की जा रही है कि क्या बेटियां पर्याप्त कारण हैं।
जो अभिनय कर सकता है उसके लिए इतना। अगले अध्याय की लागत सबसे बड़ी चीज है जिसे किसी ने प्रस्तावित किया है जिसे किसी ने नहीं बनाया है।
भाग 11 में पाया गया है कि नियमों को लागू किया जा सकता है। सुधार भी ऐसा ही करते हैं - और इस श्रृंखला में लगभग सब कुछ एक ऐसे कमरे में होता है जिसमें राज्य प्रवेश नहीं कर सकता है।
एक राज्य अपने संस्थानों, अपने हस्तांतरणों, अपने रिकॉर्ड और अपनी भर्ती को नियंत्रित करता है। यह नियंत्रित नहीं करता कि घर में कौन कुछ तय करता है, या बेटी को क्या कहा जाता है।
चार चीजें होती हैं जो किसी को भी सीमा पार करने के लिए नहीं मिलती हैं: उसके नाम पर एक वेतन, जो बदलता है कि वह क्या जीवित रह सकती है अगर वह चली जाती है; एक रिकॉर्ड, क्योंकि एक पंजीकृत विवाह नाबालिग नहीं हो सकता है क्योंकि इसके बारे में कुछ भी नहीं है; एक स्कूल रोल, जो उसके जीवन के बारे में कुछ चीजों में से एक है राज्य देख सकता है; और अन्य महिलाओं, उसके घर में, एक और कारण के लिए।
भारत चौथे स्थान पर सबसे बड़ा संस्करण चलाता हैः लगभग एक मिलियन गांव स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं, घरों के अंदर कुशल काम करने वाली महिला निवासी एक परिषद नेता कभी भी प्रवेश नहीं करता है। इस श्रृंखला में किसी ने कभी नहीं मापा है कि यह किसी भी चीज़ के लिए क्या करता है।
भेद जो आपत्ति को हल करता हैः प्रवेश करना प्रवेश करने के समान नहीं है। पारिश्रमिक, रजिस्टर और स्कूल की सूची एक व्यक्ति की स्थिति को बदलकर परिवार के भीतर जो होता है उसे बदलती है - उसकी देखरेख नहीं करके।
6 कम नुकसान वाले बदलाव की कीमत
भाग नौ में पाया गया कि उच्च जन्म दर के लिए एकमात्र रास्ता जो महिलाओं को कुछ भी खर्च नहीं करता है, वास्तव में कभी नहीं बनाया गया है। इस अध्याय में इसे निर्दिष्ट किया गया है, इसके लिए पहले से ही खर्च किए गए देशों के मुकाबले कीमतें दी गई हैं, और यह पता लगाया गया है कि वास्तव में इसे क्या अवरुद्ध कर रहा है - जो पैसा नहीं है।
6.1 - विनिर्देश
भाग नौ ने जन्म दर बढ़ाने के तीन तरीके बताए। बच्चों को सस्ता बनाओ। विकल्पों को बदतर बनाओ। बाहर निकलें. केवल पहले भाग में महिलाओं को कुछ भी खर्च नहीं होता है, और उस भाग के अध्याय दस में किसी ने भी कोशिश नहीं की है कि चीजों में से इसके गंभीर संस्करण को सूचीबद्ध किया गया है।
यहाँ "गंभीर" का क्या अर्थ होगा, जो कि शोध के अनुसार वास्तव में उन बच्चों के बीच के अंतर की भविष्यवाणी करता है जो लोग कहते हैं कि वे चाहते हैं और उनके बच्चे हैं।
पहला: बच्चों की देखभाल जो एक कार्यदिवस से मेल खाती हो। कुछ घंटों से नहीं, तीन साल की उम्र से नहीं। पूरे दिन, बचपन से, सार्वभौमिक, एक औसत परिवार की कीमत पर।
दूसरा: 20 वर्ष की आयु के लोगों को आवास मिल सकता है। विलंबित परिवार निर्माण विलंबित प्रजनन का सबसे बड़ा कारण है, और सबसे कम प्रजनन क्षमता वाले देशों में यह भी है जहां लागत का दबाव सबसे अधिक है।
तीसरा: रोजगार संरक्षण जो व्यवहार में प्रजनन से बचता है। कागज पर एक वैधानिक अधिकार नहीं बल्कि एक श्रम बाजार जहां दो साल के बाद एक महिला की कमाई को स्थायी रूप से पुनर्स्थापित नहीं किया जाता है - जो इसके लिए नियोक्ताओं को कैसे मुआवजा दिया जाता है, इसके बारे में कुछ मांगता है, न कि केवल उन्हें क्या करने से मना किया जाता है।
चौथा: पुरुष घर का आधा काम करते हैं। भाग नौ के अध्याय चार में पाया गया कि सबसे कम प्रजनन क्षमता वाले देश सार्वजनिक जीवन में सबसे अधिक समान हैं और घर पर सबसे कम समान हैं। यह वह घटक है जिसे खरीदा नहीं जा सकता।
पांचवां: वित्त पोषित प्रजनन उपचार। यह एकमात्र समृद्ध लोकतंत्र में प्रदर्शित रूप से मौजूद एक घटक है जो कभी भी प्रतिस्थापन के नीचे नहीं गिरता है।
6.2 - देश पहले से ही क्या खर्च करते हैं
राष्ट्रीय आय के हिस्से के रूप में पारिवारिक नीति के खर्चः बच्चों वाले परिवारों के लिए नकदी लाभ, कर राहत और सेवाओं में देशों द्वारा क्या निवेश किया जाता है, इसकी तुलना करने का मानक तरीका।
भाग नौ से कड़े लैंडमार्कः हंगरी ने लगभग पांच प्रतिशत की संख्या में भाग लिया है, जो कि कहीं भी सबसे अधिक है। फ्रांस ने दशकों से साढ़े तीन से चार प्रतिशत के आसपास चला गया है। अमीर देशों में औसत दो के करीब है।
यहाँ तुलना क्यों मायने रखती हैः एक निश्चित देश जो खर्च करने को तैयार है उसकी सीमा उसके उत्पादन के लगभग पांच प्रतिशत है, और हम जानते हैं कि उसने क्या खरीदा, क्योंकि हंगरी ने इसे खर्च किया और लगभग वहीं समाप्त किया जहां उसने शुरू किया।
सबसे महत्वपूर्ण सवाल यह नहीं है कि कितना खर्च किया गया था बल्कि यह किस पर खर्च किया गया था, और इसका जवाब हर उस देश में समान है जिसने कोशिश की है।
पहले से खर्च किए गए धन के बारे में महत्वपूर्ण तथ्य यह नहीं है कि कितना। यह है कि यह किस आकार था.
हंगरी के पांच प्रतिशत लोग बड़े पैमाने पर नकदी और ऋण में चले गए - बच्चों के आने पर शून्य ब्याज ऋण माफ किए गए, कर छूट, परिवार के आकार से जुड़ी आवास अनुदान। दक्षिण कोरिया के दो सौ अरब डॉलर अनुदान, अवकाश और बच्चों की देखभाल में गए एक ऐसे देश में जहां बाध्यकारी बाध्यता यह निकली कि लोग शादी नहीं कर रहे थे। नॉर्डिक देशों ने सेवाओं का निर्माण किया, लेकिन उन्होंने यूरोप में युवाओं के लिए सबसे गंभीर आवास दबाव और नौकरी की असुरक्षा के साथ ऐसा किया।
तो ईमानदार बयान यह नहीं है कि मानवीय मार्ग विफल रहा है। यह है कि किसी भी देश ने एक पीढ़ी के लिए पांच घटकों को एक साथ, स्थायी रूप से नहीं चलाया है। प्रत्येक मामला आंशिक संस्करण है, और आंशिक संस्करण एक दूसरे से भिन्न होते हैं जिसमें वे भागों को छोड़ देते हैं।
यह आपको क्या नहीं बता सकताः पूरा पैकेज काम करेगा या नहीं। कोई नहीं जानता, और कोई भी दावा कर रहा है कि वह पैकेज से बाहर निकाल रहा है जिसमें पांच भागों में से दो या तीन गायब थे।
यह राशि को एक ऐसे रूप में रखने में मदद करता है जो पैमाने को दृश्यमान बनाता है।
भारतीय शब्दों में छत डालें। राष्ट्रीय आय का पांच प्रतिशत एक बड़ी संख्या है - लगभग भारत रक्षा और शिक्षा पर जो खर्च करता है, उसके बराबर।
अब इसे इस श्रृंखला के अन्य स्थानों पर समान धन से खरीदें। भाग नौ का अनुमान है कि प्रसवपूर्व नकद हस्तांतरण, सबसे प्रभावी रूप से, प्रति महिला एक बच्चे के कुछ सौवें से दो दशमे के बीच कहीं खरीदते हैं, अतिरिक्त जन्म प्रति लागत सैकड़ों हज़ार पाउंड तक चलती है।
इसलिए इसमें शामिल राशि छोटी नहीं है और यह अभूतपूर्व नहीं है। उन्हें खर्च किया जा रहा है। वे सबसे खराब रिकॉर्ड के साथ आकार पर खर्च कर रहे हैं।
जिससे प्रश्न भाग नौ उत्तर नहीं दे सका और यह अध्याय भी समाप्त नहीं हो सकता।
यह प्रश्न भाग नौ खुला है और यह अध्याय बंद नहीं किया जा सकता। दोनों पदों पर गंभीर जनसांख्यिकीय विशेषज्ञ हैं।
किसी ने भी तीस वर्षों से बिना मंदी या सरकार परिवर्तन के सभी पांचों को एक साथ नहीं चलाया है। प्रत्येक भाग का अपना समर्थन होता हैः बच्चों की देखभाल की उपलब्धता काम पर लौटने की भविष्यवाणी करती है, आवास की लागत में देरी से परिवार के गठन की भविष्यवाणी होती है, रोजगार दंड दूसरे जन्म की भविष्यवाणी करते हैं, घरेलू साझाकरण तीसरे की भविष्यवाणी करता है, और उपचार के लिए धन एक अमीर देश में मौजूद है जो कभी नहीं गिरता है। हंगरी के नकदी या कोरियाई अनुदानों के आधार पर सड़क का न्याय करने से उपचार का न्याय परीक्षणों के आधार पर किया जाता है जिसमें अधिकांश दवाएं छोड़ दी जाती हैं। पश्चिमी यूरोप के शीर्ष पर फ्रांस के दशकों से पता चलता है कि आंशिक संस्करण भी क्या खरीदता है।
नॉर्डिक देशों ने सबसे अच्छी सेवाएं बनाई और उनकी प्रजनन क्षमता वैसे भी आधे बच्चे तक गिर गई। भाग नौ के चौथे भाग में स्थापित किया गया कि लिंग-समानता सिद्धांत की केंद्रीय भविष्यवाणी ठीक उसी स्थान पर विफल रही जहां तंत्र सबसे मजबूत था। और सबसे कम उर्वरता वाले देशों में अब गिरावट काफी हद तक साझेदारी की गिरावट है - लोग जोड़े नहीं बना रहे हैं, और उस सूची में प्रत्येक घटक माता-पिता को लक्षित है, उस बिंदु के बाद आता है जहां संख्या तय की जाती है। आप एक रिश्ते के लिए अपना रास्ता सब्सिडी नहीं कर सकते।
और इस पूरी सस्ती चर्चा के पीछे एक ऐसी स्थिति है जिसे किसी भी पक्ष ने नहीं देखा है।
हर कोई मानवीय मार्ग पर सस्ती कीमत के सवाल के रूप में चर्चा करता है। वकीलों का कहना है कि यह महंगा होगा लेकिन इसके लायक है। विरोधियों का कहना है कि यह महंगा नहीं है। सरकारों का कहना है कि राजकोषीय क्षेत्र वहां नहीं है। वे सभी पैसे को बाध्यकारी बाध्यता के रूप में मानते हैं।
ऐसा नहीं है, और सबूत यह है कि पैसा पहले ही खर्च हो चुका है। कोरिया ने इसमें 200 अरब डॉलर से अधिक का निवेश किया है। हंगरी ने पंद्रह वर्षों तक राष्ट्रीय आय का पांच प्रतिशत बनाए रखा। ये ऐसे देश नहीं हैं जो मानवीय मार्ग का खर्च नहीं उठा सकते। वे ऐसे देश हैं जिन्होंने एक अलग आकार पर समान राशि खर्च की है।
तो देखो कि वास्तव में दोनों को क्या अलग करता है। नकद हस्तांतरण, कर छूट और शिशु बोनस में एक समान गुण हैः किसी को भी कुछ भी छोड़ने की आवश्यकता नहीं है। यह पैसा आम राजस्व से आता है, घरों में पहुंचता है, और राजनीतिक रूप से कोई कीमत नहीं है क्योंकि यह किसी भी व्यक्ति से कुछ भी नहीं लेता है जो विरोध कर सकता है।
अब पांच घटकों को देखो। इस पैमाने पर बाल देखभाल के लिए एक कार्यबल और एक निर्माण कार्यक्रम की आवश्यकता होती है। तीस वर्ष से कम उम्र के लोगों के लिए आवास की आपूर्ति की आवश्यकता होती है, जिसका अर्थ है किसी की संपत्ति के मूल्य। रोजगार संरक्षण जो वास्तव में काम करता है, इसके लिए नियोक्ताओं को कुछ absorbing करने की आवश्यकता होती है। घर का आधा काम करने वाले पुरुषों को घर का आधा काम करने की आवश्यकता होती है। पांच में से चार को कुछ सौंपने के लिए पहचानने योग्य समूह की आवश्यकता होती है।
यही अंतर है, और यह वित्तीय नहीं है। नकदी का चयन इसलिए किया जाता है क्योंकि यह वितरण दृष्टि से अदृश्य है, इसलिए नहीं कि यह सस्ता है - कोरियाई संस्करण असाधारण रूप से महंगा था।
सामान्य रूपः वितरण बाधा को वित्तीय बाधा के रूप में नामित करना। यह हर नीति क्षेत्र में चलता है जहां किफायती विकल्प वह है जो किसी विशेष से कुछ नहीं मांगता है। स्थानांतरणों में सुधार करना पसंद किया गया। सब्सिडी की आपूर्ति को प्राथमिकता दी गई। मुआवजा बदलना पसंद किया।
इसके बाद जो कुछ हुआ वह सुधारक पक्ष के लिए विशेष रूप से असहज है। यदि धन बाधा नहीं है, तो "हम इसे नहीं दे सकते" कभी भी जवाब देने के लिए तर्क नहीं था, और पंद्रह साल की लागतपूर्ण अभ्यास गलत आपत्ति को संबोधित किया गया था।
यह वही है जो बनाया जा सकता है। अगला अध्याय उन चीजों के बारे में है जो पहले से ही सस्ती हैं और अभी भी नहीं की जा रही हैं।
मानवीय मार्ग में पांच घटक होते हैंः शिशुओं की देखभाल के लिए पूरे दिन, 20 के दशक में रहने वाले लोगों को आवास मिल सकता है, रोजगार संरक्षण जो प्रजनन से बचता है, पुरुषों को घर का आधा काम करना, और वित्त पोषित प्रजनन उपचार।
किसी देश ने ये पाँचों उपाय एक पूरी पीढ़ी तक साथ नहीं चलाए हैं। हंगरी में राष्ट्रीय आय का पाँच प्रतिशत नकद मदद और कर्ज़ पर खर्च हुआ। दक्षिण कोरिया के दो सौ अरब डॉलर ऐसे देश में खर्च हुए जहाँ लोगों ने शादी करना ही कम कर दिया था। नॉर्डिक देशों ने सेवाएँ बनाईं, लेकिन साथ में आवास का भारी दबाव भी था।
यहां तक कि इसके सबसे मजबूत समर्थकों को अब कुछ दशमांश बच्चे की उम्मीद है, प्रतिस्थापन की वापसी नहीं - जो सवाल को फिर से तैयार करता है, क्योंकि प्रत्येक घटक उन लोगों की मदद करता है जो पहले से ही जीवित हैं चाहे जन्म दर में बदलाव हो या नहीं।
जनसांख्यिकीय औचित्य के साथ बाल देखभाल और आवास को जोड़ने से उन्हें अनिश्चित भुगतान की शर्त पर रखा गया, और विरोधियों को फिनलैंड की ओर इशारा करके बाल देखभाल के खिलाफ तर्क देने का एक तरीका दिया गया।
और पैसा बाधा नहीं है: यह पहले से ही नकदी पर खर्च किया गया है, क्योंकि नकदी एकमात्र रूप है जिसमें किसी को कुछ भी देने की आवश्यकता नहीं है। पांच तत्वों में से चार को कुछ छोड़ने के लिए एक पहचानने योग्य समूह की आवश्यकता होती है। यह एक वित्तीय पोशाक पहनने के वितरण बाधा है।
7 बदलाव के वे साधन जिन्हें कोई इस्तेमाल नहीं करता
चौदह भागों में एक ही प्रकार की चीज लगातार सामने आती रहीः सस्ती, उबाऊ, उच्च उपज, और अधूरी। वे एक ही संपत्ति साझा करते हैं, और यह लागत नहीं है।
7.1 - सूची
इस श्रृंखला के प्रत्येक भाग को अज्ञात पर एक अध्याय के साथ समाप्त किया गया था, और उन पर एक पैटर्न जमा हुआ था जिसे मैंने तेरहवें तक नहीं देखा था। यहाँ यह एकत्र किया गया है।
| लीवर | यह कहाँ से आया था | क्या गायब है |
|---|---|---|
| गर्भाशय ग्रीवा स्क्रीनिंग | भाग दस | 30 से 49 वर्ष की आयु की लगभग दो सौ भारतीय महिलाओं में कभी भी कैंसर की जांच की गई है, जिससे प्रति वर्ष सत्तर हज़ार की मौत हो जाती है। |
| दो सर्वेक्षण प्रश्न | भाग बारह, तेरह | क्या किसी महिला के पास निजी तौर पर फोन है, और क्या उसके संदेश या तस्वीरें बिना अनुमति के साझा की गई हैं। राष्ट्रीय स्तर पर कोई भी प्रश्न नहीं है। |
| विवाह पंजीकरण | अध्याय पांच | किसी भी विवाह आयु नियम के लिए एक वाक्य से अधिक होना आवश्यक है। बिना पंजीकृत विवाह नाबालिग नहीं हो सकता, क्योंकि इसके बारे में कुछ भी नहीं है। |
| पहले से ही पारित एक कानून को मापना | भाग 12 | भारत का दो घंटे का ड्यूटी डाउन दायित्व फरवरी 2026 में लागू हुआ था। जारी किए गए आदेशों, उपयोग की गई श्रेणियों या परिणामों पर कोई प्रकाशित आँकड़े नहीं। |
| स्वास्थ्यकर्मियों के नेटवर्क का विश्लेषण | अध्याय पांच | बीस वर्षों तक घरों के अंदर कुशलतापूर्वक काम करने वाली एक मिलियन ग्रामीण महिलाओं ने आरक्षण अध्ययन में पाए गए जोखिम प्रभावों के लिए कभी जांच नहीं की। |
| सड़क प्रकाश और परिवहन | अध्याय चार | सड़क सुरक्षा महिलाओं के लिए परीक्षा देने से पहले शैक्षिक सीमाएं निर्धारित कर रही है। नगरपालिका, राष्ट्रीय नहीं; कॉलेज के सापेक्ष सस्ता। |
| मौजूदा आँकड़ों के तीन विश्लेषण | तीसरा भाग | ईरानी प्रांतों की तुलना, पूर्वी जर्मनी के प्रवासन प्रश्न, और सुधारों का व्यवस्थित रूप से लेखांकन। उनमें से किसी के लिए कोई नया संग्रह आवश्यक नहीं है। |
स्क्रीनिंग आँकड़ा सटीक रूप से प्राप्त करने के लायक है, क्योंकि यह तालिका में सबसे खतरनाक संख्या है और इसे अतिरंजित करना आसान होगा।
यह भारत के स्वयं के राष्ट्रीय परिवार स्वास्थ्य सर्वेक्षण से आता है, जो 30 से 49 वर्ष की महिलाओं से सीधे पूछता है कि क्या उन्हें कभी गर्भाशय ग्रीवा के कैंसर की जांच की गई है। सौ में से लगभग दो ने हाँ कहा। यह एक राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिनिधि घरों का सर्वेक्षण है, प्रशासनिक गणना नहीं है, इसलिए यह विकृत नहीं होता है कि कौन सी सुविधाएं रिकॉर्ड रखती हैं।
यह क्या स्थापित करता हैः कवरेज अंतर वास्तविक और विशाल है, और यह रिपोर्टिंग का एक कलाकृत्य नहीं है।
यह क्या नहीं स्थापित करता हैः कि सभी की स्क्रीनिंग वर्तमान क्षमता पर उपलब्ध है, या उपलब्ध कवरेज क्या होगा। एक सर्वेक्षण आपको बता सकता है कि कितने लोगों तक पहुंच गई है। यह आपको यह नहीं बता सकता कि उन्हें पाने के लिए क्या लेना-देना होगा, और अध्याय सात का तर्क बॉक्स ठीक उसी अंतराल के बारे में है।
7.2 - उनके बीच क्या आम है
कोई लागत नहीं। इनमें से कई वस्तुओं की कीमत लगभग कुछ भी नहीं है।
जो वे साझा करते हैं वह यह है कि उनमें से कोई भी एक पल का उत्पादन नहीं करता है। एक सर्वेक्षण प्रश्न पर कटौती करने के लिए कोई रिबन नहीं है। विवाह रजिस्टर के पास कोई भी मंत्री नहीं खड़ा है। बीस साल पहले एकत्र किए गए आँकड़ों का विश्लेषण घोषित नहीं किया जा सकता है, और एक स्क्रीनिंग कार्यक्रम की घोषणा एक बार की जा सकती है और फिर उसे दो दशकों तक, बिना आकर्षण के, उन लोगों द्वारा चलाया जाना चाहिए जिनके नाम किसी को नहीं पता होगा।
इसकी तुलना अध्याय दो में देखे गए आकार से करें। एक अभियान अनिश्चित काल के लिए घोषित किया जा सकता है। इसमें एक लॉन्च है, एक चेहरा है, एक हैशटैग है, एक चौथाई के भीतर उपलब्ध मापने योग्य आउटपुट का एक सेट है, और यह किसी को धमकी नहीं देता है। हर वह गुण जो किसी हस्तक्षेप को राजनीतिक रूप से आकर्षक बनाता है वह उस चीज़ में मौजूद है जो कम से कम काम करती है।
स्क्रीनिंग नंबर ले लो और अंकगणित करो जो कोई नहीं करता।
प्रासंगिक आयु वर्ग में हर सौ में से दो महिलाओं का कभी स्क्रीनिंग किया गया है। इस कैंसर से प्रतिदिन लगभग दो सौ भारतीय महिलाएं मर जाती हैं। यह एक वायरस के कारण होता है, इसे भारत द्वारा अब निर्मित वैक्सीन से बचाया जा सकता है, और यह खतरनाक बनने से पहले कोशिकाओं में परिवर्तन के रूप में दिखाई देता है।
भाग दस ने दूसरे भाग को स्थापित कियाः एक महिला का जोखिम उसके पति के इतिहास पर निर्भर करता है जितना कि उसका खुद का, इसलिए एक जीवन साथी वाली विवाहित महिलाएं इससे मर जाती हैं। उसके व्यवहार के बारे में कोई नियम उनके पास नहीं पहुंचता है। एक परीक्षण करता है।
यह भारतीय महिलाओं के जीवन में सेक्स से जुड़ा सबसे बड़ा शारीरिक नुकसान है, जिसके बारे में किसी को चेतावनी नहीं दी जाती है, और हस्तक्षेप एक नियमित ambulatory procedure है।
7.3 - "बस करो" इतना आसान क्यों है
मैं इस स्पष्ट आपत्ति को गंभीरता से लेना चाहता हूँ, क्योंकि उपरोक्त की तरह एक सूची ऐसी चीज है जो अच्छी तरह से पढ़ती है और किसी भी व्यक्ति के संपर्क में फट जाती है जिसने कुछ भी चलाया है।
राज्य क्षमताः सरकार वास्तव में क्या कर सकती है, इसके विपरीत वह क्या कानून बना सकती है या घोषणा कर सकती है।
यह अवांछनीय चीजों से बना हैः प्रशिक्षित कर्मचारी, कार्य उपकरण, कार्य रिकॉर्ड, पर्यवेक्षण, और आठवें वर्ष में कुछ करना जारी रखने की क्षमता जो पहले वर्ष में शुरू हुई थी।
इस अध्याय के लिए यह क्यों मायने रखता हैः एक लीवर का पैसा सस्ता होने से क्षमता में सस्ता होने के बराबर नहीं है। 1.4 अरब लोगों के देश में हर महिला की जांच के लिए प्रयोगशालाओं, तकनीशियनों, रेफरल पथ और अनुवर्ती की आवश्यकता होती है। परीक्षण नियमित है। प्रणाली नहीं है।
जो इस तरह की सूची के हकदार होने का विरोध करता है, और यह गंभीर है।
स्वास्थ्य या सांख्यिकीय प्रणाली के भीतर काम करने वाले किसी भी व्यक्ति के पास उपरोक्त तालिका पर आपत्ति होगी। यह एक अच्छा आपत्ति है और यह केवल आंशिक रूप से सही है।
इनमें से कोई भी अज्ञात नहीं है। प्रत्येक विषय को किसी भी लेखक से बेहतर ज्ञान प्राप्त लोगों ने बार-बार प्रस्तावित किया है। वे क्षमता के कारण नहीं होते, ध्यान न देने के कारण नहीं। भारत में स्क्रीनिंग के लिए अंतर जागरूकता में अंतर नहीं है - यह प्रशिक्षित कर्मियों, प्रयोगशालाओं और रेफरल पथों की कमी है, और सर्वेक्षण में एक प्रश्न जोड़ना तुच्छ है जबकि उत्तर पर कार्य करना नहीं है। इस तरह की सूचियां डिलीवरी को एक विवरण के रूप में मानती हैं और इस प्रकार पूरी कठिनाई का गलत वर्णन करती हैं, यही कारण है कि बाहरी लोगों की सिफारिशों को अक्सर काम करने वाले लोगों द्वारा अपमानजनक माना जाता है।
वही राज्य सैकड़ों मिलियन लोगों को वैक्सीन पहुंचाता है, पृथ्वी पर सबसे बड़ा चुनाव चलाता है, और आठ हजार नमूना क्षेत्रों में जन्म और मृत्यु को दो बार गिनता है। क्षमता स्पष्ट रूप से मौजूद है; जो भिन्न होता है, वह है कि इसे किस पर इंगित किया जाता है। और उस सूची में कई वस्तुओं को किसी भी क्षमता की आवश्यकता नहीं है। पहले से ही क्षेत्र में किए गए सर्वेक्षण में एक प्रश्न जोड़ने, पहले से ही लागू कानून के लिए गणनाओं को प्रकाशित करने और दशकों पहले एकत्र किए गए जनगणनाओं का विश्लेषण करने के लिए कोई क्लिनिक, कोई कर्मचारी और कोई भवन की आवश्यकता नहीं है। उन लोगों के लिए क्षमता तर्क कोई स्पष्टीकरण नहीं है। यह विषय परिवर्तन है।
7.4 - एक बार किया गया माप बिंदु
इस सूची में एक वस्तु को अलग करने का हकदार है, क्योंकि यह इस श्रृंखला के हर हिस्से में दोहराई जाती है और यह पूरे दस्तावेज़ में सबसे सस्ती चीज है।
भाग दस में पाया गया कि भारत के अपराध आँकड़ों में महिलाओं के ऑनलाइन दुर्व्यवहार को नहीं देखा जा सकता है, क्योंकि इसके लिए कोई श्रेणी नहीं है। भाग 12 में किसी भारतीय सर्वेक्षण में यह नहीं पूछा गया है कि क्या एक महिला अपने फोन को नियंत्रित करती है। तीसरे भाग में तीन प्रश्न थे जिनका उत्तर पहले से एकत्र किए गए आँकड़ों से मिल सकता था। उन सभी भागों में से प्रत्येक में यह उल्लेख करते हुए समाप्त किया गया कि यह राज्य गणना कर सकता है - यह रुपए तक धोखाधड़ी करता है, यह सैकड़ों हजारों घरों का सर्वेक्षण करता है, यह पचास वर्षों से एक ही जनसांख्यिकीय उपकरण चला रहा है।
एक सांख्यिकीय प्रणाली यह मापती है कि किसी ने क्या निर्णय लिया कि यह तथ्य जानने लायक है। चौदह भागों में, जो चीजें नापने में नहीं रहती हैं, वे एक ही चीज़ें हैं, और वे एक ही लोगों से संबंधित हैं।
मैं यह दावा नहीं करने जा रहा हूँ कि यह जानबूझकर है, क्योंकि मेरे पास इसका कोई सबूत नहीं है और अधिक संभावना है कि इसका स्पष्टीकरण यह है कि कमरे में किसी ने इसे कभी प्रस्तावित नहीं किया है। लेकिन परिणाम दोनों तरह से समान हैः एक ऐसा विषय जिसपर साक्ष्य स्थायी रूप से पतला है, जिसमें प्रत्येक तर्क इसलिए दावा द्वारा आयोजित किया जाता है, और जिसमें सबसे जोरदार दावा वाला पक्ष डिफ़ॉल्ट रूप से जीतता है।
इस श्रृंखला में सात लीवर दोहराए जाते हैं और उनमें से कोई भी महंगा नहीं हैः स्क्रीनिंग, दो सर्वेक्षण प्रश्न, विवाह पंजीकरण, एक पहले से ही लागू कानून की माप, एक मिलियन महिलाओं के स्वास्थ्य नेटवर्क का विश्लेषण, सड़क प्रकाश और परिवहन, और पहले से एकत्र किए गए डेटा के तीन विश्लेषण।
जो वे साझा करते हैं वह कोई कीमत नहीं है। यह है कि उनमें से कोई भी एक पल का उत्पादन नहीं करता है। कोई रिबन नहीं, कोई लॉन्च नहीं, कोई चेहरा नहीं, कोई तिमाही मीट्रिक नहीं - और एक स्क्रीनिंग कार्यक्रम एक बार घोषित किया जा सकता है और फिर बीस वर्षों के लिए लोगों द्वारा चलाया जाना चाहिए जिसका नाम कोई नहीं बताएगा।
हर संपत्ति जो किसी हस्तक्षेप को राजनीतिक रूप से आकर्षक बनाती है वह उस रूप में मौजूद है जो कम से कम काम करता है।
क्षमता का आपत्ति कुछ के लिए वास्तविक है और उनमें से तीन के लिए विषय परिवर्तन है - पहले से ही क्षेत्र में एक सर्वेक्षण के लिए एक प्रश्न जोड़ना, पहले से ही लागू कानून के लिए प्रकाशन गणना, और दशकों पुरानी जनगणना का विश्लेषण करने के लिए कोई क्लिनिक, कोई कर्मचारी और कोई भवन की आवश्यकता नहीं है।
और चौदह भागों में जो चीजें नहीं मापती रहती हैं वे एक ही चीज़ें हैं, एक ही लोगों के बारे में - जो एक विषय का उत्पादन करती है जहां हर तर्क का निष्कर्ष कथन से होता है, और सबसे जोरदार कथन डिफ़ॉल्ट रूप से जीतता है।
8 किन बातों को कोई योजना मिटा नहीं सकती?
डिजाइन के सात अध्याय। यह उन प्रश्नों के बारे में है जो डिजाइन प्रश्न नहीं हैं - जहां कोई भी मात्रा में चतुराई एक विकल्प का उत्पादन करती है जो सभी को वह देता है जो वे चाहते हैं, और जहां इसे एक समस्या कहते हैं यह है कि कैसे एक समाज एक विकल्प बनाने से बचता है।
8.1 - चार चीजें जो विघटित नहीं होंगी
इस श्रृंखला के पिछले कुछ अध्यायों में प्रलोभन तब तक जारी रखना है जब तक कि सब कुछ ठीक नहीं हो जाता। चार चीज़ें प्रतिरोध करती हैं, और वे अलग-अलग कारणों से प्रतिरोध करती हैं।
महिलाओं के विकल्पों के खिलाफ प्रजनन क्षमता। भाग नौ ने तीन सड़कों का पता लगाया और पाया कि केवल एक सड़कों की कीमत महिलाओं के लिए कुछ भी नहीं है। इस भाग के छठे अध्याय में पाया गया कि इसके सबसे मजबूत समर्थक भी अब उससे कुछ दशमांश बच्चे की अपेक्षा करते हैं। यदि समाज को वास्तव में प्रतिस्थापन प्रजनन क्षमता की आवश्यकता होती है, और मानव मार्ग आधे बच्चे के अंतराल के खिलाफ दो दशमांश प्रदान करता है, तो शेष दूरी को कहीं से आना होगा - और किसी ने कभी भी पाया है कि महिला क्या कर सकती है में कमी है। यह शोध में कोई कमी नहीं है। तीसरे मार्ग की खोज में पचास वर्ष और भारी धनराशि खर्च की गई है।
देखभाल के घंटे. भाग नौ के अध्याय सात में यह निर्धारित किया गया है कि आप श्रम को संग्रहीत नहीं कर सकतेः 2055 में 80 वर्ष की उम्र की देखभाल को किसी जीवित और काम करने वाले व्यक्ति द्वारा 2055 में वितरित किया जाना चाहिए। बुढ़ापे से घंटों की आवश्यकता बढ़ जाती है। कम प्रजनन क्षमता उपलब्ध लोगों को कम करती है। महिलाओं के रोजगार में वृद्धि - जो हर सरकार, हर चिंतित व्यक्ति सहित सक्रिय रूप से आगे बढ़ रही है - उन लोगों को काम के घंटे के दौरान हटा देती है। तीनों एक ही समय में एक ही दिशा में आगे बढ़ते हैं, और कोई वित्तपोषण व्यवस्था घंटे की संख्या को नहीं बदलती है। यह केवल बदलता है कि कौन भुगतान करता है और कौन करता है।
यह प्रदान करने वाली क्षमता के खिलाफ सुरक्षा। भाग बारह में पाया गया कि दो घंटे की हटाने की बाध्यता और दो घंटे की हटाने की क्षमता एक ही मशीन है जिसमें लक्ष्य वर्ग पैरामीटर के रूप में छोड़ दिया गया है। उपकरण बनाने के बिना आपको सुरक्षा नहीं मिल सकती है। यह एक तकनीकी सीमा नहीं है, इसे बनाया जाना चाहिए; यह वही है जो बात है।
एक बेटी की रुचि उसके परिवार की स्थिति के खिलाफ है। भाग बारह के अध्याय आठ में यह देखा गया कि ये अक्सर एक-दूसरे से मेल खाते हैं कि अधिकांश परिवारों को कभी ध्यान नहीं देना पड़ता। जिस क्षण वे भिन्न होते हैं - और वे भिन्न होते हैं - कोई हारता है, और कोई भी डिजाइन दोनों को जीत नहीं देता है।
एक समस्या का समाधान है जो अभी तक नहीं मिला है। अधिक विचार, अधिक धन या अधिक सबूत आपको इसे करने के लिए ले जाता है।
एक समझौता ऐसा कोई समाधान नहीं है। उपलब्ध विकल्पों में से सभी में कुछ त्याग करना शामिल है, और उनमें से चुनना महत्वपूर्ण क्या है, इसके बारे में एक निर्णय है, क्या काम करता है, इसकी गणना नहीं है।
इस अध्याय का उद्देश्य यह है कि इन दोनों के लिए पूरी तरह से अलग-अलग प्रतिक्रियाएं आवश्यक हैं। एक समस्या के लिए शोध की आवश्यकता होती है। एक समझौता निर्णय की आवश्यकता होती है - और दूसरे को पहले के रूप में व्यवहार करने से अनिश्चित काल तक प्रगति की उपस्थिति पैदा होती है, क्योंकि हमेशा एक और अध्ययन करने के लिए आदेश दिया जाता है।
चार में से सबसे ठोस को पूरी तरह से काम करने लायक है, क्योंकि यह वह है जहां अंकगणित तर्क करता है।
देखभाल के घंटों को ध्यान में रखें, जो चार में से सबसे ठोस है।
भारत में बुढ़ापे के समर्थन का अनुपात 65 वर्ष से अधिक आयु के प्रति व्यक्ति लगभग 10 से घटकर 2050 तक लगभग चार हो जाएगा। उन लोगों को जो तब पचास वर्ष के होंगे, वे अब जीवित हैं और गिन सकते हैं, इसलिए यह निश्चितता के करीब है।
किसी को उन्हें स्नान करना होगा, उन्हें खिलाया जाना होगा, उन्हें उठाया जाना होगा और उनके साथ बैठना होगा। उन घंटों का अस्तित्व है चाहे कोई उनके लिए बजट रखे या न रखे।
वे तीन जगहों से आ सकते हैंः वेतनभोगी श्रमिक, जिन्हें प्रशिक्षित और भुगतान किया जाना चाहिए; पारिवारिक सदस्यों को, जो पृथ्वी पर हर समाज में भारी संख्या में महिलाएं हैं; या किसी को भी, जिसके मामले में देखभाल नहीं होती है।
वर्तमान में मौजूद हर योजना, हर देश में, चुपचाप दूसरी को मानती है - और उनमें से कोई भी इसे नहीं लिखता है, क्योंकि इसे लिखने के लिए यह कहना होगा कि यह किस दशक का है।
8.2 - चारों को वर्गीकृत करना
हर घोषित समझौता वास्तविक नहीं है। लोहे के कानून कहा जाने वाली बहुत सी चीजें विघटित हो गईं: कि महिलाएं काम नहीं कर सकतीं और बच्चे नहीं उठा सकतीं, कि बड़े पैमाने पर शिक्षा राज्यों को दिवालिया बना देगी, कि बड़ी आबादी को खिलाया नहीं जा सकता। किसी खोज को बंद करने का एक तरीका है, और खोजें बंद होने के बाद सफल होने की आदत होती है।
तो ईमानदार बात यह है कि उन्हें यह दर्जा देना कि किसी ने वास्तव में कितनी मेहनत से देखा है।
विकल्पों के मुकाबले प्रजनन क्षमता की पचास वर्षों से मजबूत प्रोत्साहन और विशाल बजट वाली समृद्ध सरकारों द्वारा कड़ी खोज की जा रही है। इस खोज से कुछ परिणाम मिले हैं। यह असली लग रहा है, हालांकि अध्याय छह में चेतावनी बनी हुई हैः पूरा पैकेज कभी भी इकट्ठा नहीं किया गया था।
देखभाल के घंटे अंकगणित हैं। ऑटोमेशन से समस्या का आकार बदल सकता है, लेकिन यह समस्या की संरचना को नहीं बदलता है। यह एक असली है.
क्षमता के खिलाफ सुरक्षा एक तकनीकी विषय के रूप में वास्तविक है और परिणामों के बारे में कोई समझौता नहीं है। जो अनिर्णित है वह यह है कि किसके पास स्विच है, किस समीक्षा के तहत, किस रिकॉर्ड के साथ। यह एक वास्तविक उत्तर वाला राजनीतिक प्रश्न है, और भाग 12 का मुद्दा यह था कि कोई भी इसे नहीं ले रहा है क्योंकि एक पक्ष मशीन का बचाव कर रहा है और दूसरा इसका विरोध कर रहा है।
परिवार की स्थिति के खिलाफ बेटी विसंगति के समय वास्तविक है और बयानबाजी से कहीं कम आम है, क्योंकि अधिकांश विसंगति दंड संरचना द्वारा निर्मित होती है। दंड को कम करें और हित अधिक बार मेल खाते हैं। तो यह आंशिक रूप से नामित है और आंशिक रूप से नहीं है।
इस तरह के एक अध्याय की मदद होती है या हानि होती है, इस बारे में विवाद है।
एक विकल्प जो स्पष्ट रूप से नहीं किया जाता है, वह अभी भी किया जाता है - डिफ़ॉल्ट रूप से, अदृश्य रूप से, और आमतौर पर जो भी निष्क्रियता से लाभान्वित होता है, उसके पक्ष में। बिना वेतन वाले महिला श्रम को प्राप्त करने की हर योजना महिला समय के बारे में निर्णय ले रही है, बिना कभी इसे एक पृष्ठ पर रखा। एक समझौता का नामकरण निर्णय को पर्याप्त रूप से चर्चा करने के लिए दृश्यमान बनाने का एकमात्र तरीका है, और विकल्प बेहतर परिणाम नहीं है, यह एक ही परिणाम है जिसके लिए कोई जिम्मेदार नहीं है।
इस विषय का इतिहास लोहे के कानूनों का इतिहास है जो व्यवस्था के रूप में निकले। लोगों को यकीन था कि महिलाएं कुशल काम नहीं कर सकतीं और बच्चे नहीं पा सकतीं; कि महिला शिक्षा परिवारों को नष्ट कर देगी; कि महिला रोजगार की कमी प्राथमिकता को दर्शाती थी। प्रत्येक को एक निश्चित बाध्यता घोषित की गई और प्रत्येक को भंग कर दिया गया। एक समझौता की घोषणा करने से सभी को देखना बंद करने के लिए कहते हैं, और रिकॉर्ड कहता है कि खोजने ने सुधारों का उत्पादन किया।
इस विवाद के पीछे यह धारणा है कि नामकरण के लिए यह अध्याय मौजूद है।
इस तर्क में प्रत्येक प्रतिभागी, इस दस्तावेज सहित, यह काम करते रहे हैं जैसे कि पर्याप्त विश्लेषण अंततः एक डिजाइन का उत्पादन करेगा जो सब कुछ प्राप्त करता हैः महिलाओं के पूर्ण विकल्पों के साथ एक समाज और पीढ़ियों की जगह ले रहा है और अपनी पुरानी देखभाल और निगरानी के बिना सुरक्षा प्रदान करता है। इसकी खोज के चारों ओर 14 भागों का निर्माण किया गया है।
उनमें से कुछ उपलब्ध नहीं हैं। यह इसलिए नहीं है क्योंकि शोध अधूरा है - क्योंकि मांग की जाने वाली चीजें तनाव में हैं, और किसी भी संस्था की व्यवस्था से दो असंगत परिणाम दोनों ही उत्पन्न होते हैं।
अब ध्यान दें कि एक समझौता को एक समस्या के रूप में व्यवहार करना वास्तव में क्या करता है, क्योंकि यह तटस्थ नहीं है। यह किसी को भी कुछ भी खोने के बिना आंदोलन की उपस्थिति पैदा करता है। हमेशा एक और पायलट होता है, एक और अध्ययन, एक और कमीशन। सभी को अनिश्चित काल के लिए कार्य करते हुए देखा जा सकता है, और किसी भी पहचान योग्य समूह को कभी कुछ भी सौंपने की आवश्यकता नहीं है।
जो नकद हस्तांतरणों में अध्याय छह में पहचान की गई कार्य है। बच्चों की देखभाल के लिए नकदी का चयन किया जाता है क्योंकि यह वितरण दृष्टि से अदृश्य है। उसी कारण से निर्णय लेने के लिए अनुसंधान का चयन किया जाता है। वे प्रक्रिया के विभिन्न बिंदुओं पर एक ही कदम हैं, और वे दोनों बहुत महंगे तरीके हैं जो नहीं चुनते हैं।
सामान्य रूपः मूल्य संघर्ष को एक अनसुलझा तकनीकी प्रश्न के रूप में व्यवहार करना। यह हर जगह दिखाई देता है जहां एक समाज को एक विकल्प का सामना करना पड़ता है जिसे वह नहीं करना चाहता है। एक और समीक्षा के लिए कमीशन। प्रौद्योगिकी के लिए इंतजार कर रहा है. एक राष्ट्रीय बातचीत के लिए बुला रहा है. प्रत्येक मामले में विलंबित होने वाली बात ज्ञान नहीं है - यह वह क्षण है जब किसी को बताया जाता है कि वह वह प्राप्त नहीं करेगा जो वह चाहता है।
और यह सीधे मुझे काटता है. एक श्रृंखला जो समझौता की पहचान करके समाप्त होती है, एक कार्यक्रम से कम संतोषजनक कुछ पैदा करती है, और मुझे लगता है कि डिजाइन खत्म होने के बिंदु से परे डिजाइन को जारी रखने के लिए खींचती है। इस अध्याय को लिखने के लिए सबसे कठिन बनाने का एक कारण यह है कि रुकना हार मानने जैसा लगता है, और यह नहीं हैः यह कहना "यह एक विकल्प है, पहेली नहीं" सबसे उपयोगी वाक्य है जब यह सच हो।
इससे एक सवाल उठता हैः यदि इनमें से कुछ विकल्प हैं, तो इसे बनाने की स्थिति में कौन है?
चार चीजें भंग नहीं होंगी। महिलाओं के विकल्पों के खिलाफ प्रजनन क्षमता - मानवीय मार्ग आधे बच्चे के अंतर के साथ दसवां हिस्सा खरीदता है, और शेष केवल एक ही स्थान से आया है। देखभाल के घंटे - आप श्रम को संग्रहीत नहीं कर सकते हैं, और बुढ़ापे, कम प्रजनन क्षमता और बढ़ती महिला रोजगार सभी एक ही दिशा में एक साथ धक्का देते हैं। यह प्रदान करने वाली क्षमता के खिलाफ सुरक्षा। और एक बेटी के हितों के खिलाफ उसके परिवार की स्थिति, क्षण में वे अलग हैं.
किसी समस्या का एक अनदेखा समाधान होता है। एक समझौता में विकल्प होते हैं जिनमें से सभी में कुछ त्याग करना होता है। पहले में शोध की आवश्यकता है; दूसरे में निर्णय की आवश्यकता है।
हर एक समझौता वास्तविक नहीं होता है - कई लोहे के कानूनों में व्यवस्था होती है। उन्हें दर्जा दें कि किसी ने वास्तव में कितनी मेहनत की। पचास वर्षों से धन से प्रजनन क्षमता की खोज की जा रही है। देखभाल के घंटे अंकगणित हैं। सुरक्षा का सवाल यह है कि स्विच किसके पास है।
और एक समस्या के रूप में व्यापार को संभालने से कुछ विशिष्ट होता हैः यह किसी को भी कुछ भी खोने के बिना आंदोलन की उपस्थिति पैदा करता है - नकद हस्तांतरण एक ही कार्य करते हैं, प्रक्रिया के एक अलग बिंदु पर। दोनों ही विकल्प नहीं चुनने के महंगे तरीके हैं।
9 किसके पास कौन-सा साधन है?
हर सिफारिश किसी को संबोधित की जाती है। भाग 12 में पाया गया कि यहां अधिकांश तर्क असंगत हैं क्योंकि कोई नहीं कहता कि कौन। यह नक्शा है - और पूरी श्रृंखला में सबसे बड़ा लीवर बिना पते के एक अभिनेता का है।
9.1 - नक्शा
भाग 12 में पाया गया कि एक प्रश्न के तीन समझदार उत्तर एक माता-पिता, एक राज्य और एक समुदाय को संबोधित किए गए थे, और यह तर्क कहीं नहीं गया क्योंकि हर कोई यह दिखावा करता था कि वे एक ही व्यक्ति को सलाह हैं। यहाँ नक्शा है कि व्यायाम का मतलब है, इस श्रृंखला में सब कुछ के लिए.
| अभिनेता | वे वास्तव में क्या नियंत्रित करते हैं | सबसे अच्छा उपलब्ध आकार |
|---|---|---|
| माता-पिता | उसके हाथ में क्या है, वह स्कूल में रहती है या नहीं, वह क्या विरासत में देती है, और वह अपने आस-पास के वयस्कों को क्या करते हुए देखती है। | जो कमरे में है - और ज्यादातर दुर्घटना से। |
| एक राष्ट्रीय राज्य | रिकॉर्ड, हस्तांतरण, कोटा, लाइसेंस, विरासत कानून, और क्या गिना जाता है। | प्रतिस्थापन और माप। श्रृंखला में सबसे अच्छा सबूत यहाँ है। |
| एक नगर पालिका | प्रकाश व्यवस्था, बसें, पुलिस, स्कूल का समय, स्टेशन स्टाफिंग। | प्रतिस्थापन। इस दस्तावेज में लाभ और लागत का सबसे बड़ा अनुपात है। |
| एक नियोक्ता | घंटे, चाहे दो साल के बाद स्थायी रूप से आय को रीसेट करें, कौन कौन भूमिका में दिखाई देता है। | प्रतिस्थापन और कमरे में कौन है. लगभग पूरी तरह से अनजान। |
| एक समुदाय | दंड स्वयं - वास्तव में एक महिला के साथ क्या होता है जब उसके बारे में कुछ कहा जाता है। | श्रृंखला में सबसे बड़ा लीवर. कोई बजट नहीं, कोई पता नहीं, कोई निर्णय प्रक्रिया नहीं। |
| एक मंच | हटाने की गति, हैश मिलान, स्टैंडर्ड जबरन उद्घाटन को बाधित करना। | आउटपुट को प्रतिबंधित करें - जो यहां काम करता है, क्योंकि आउटपुट नुकसान है। |
| एक सांख्यिकीकार | फॉर्म पर कौन से प्रश्न हैं। | माप। अध्याय सात में तीन वस्तुओं में एक ऐसे व्यक्ति की जरूरत है। |
| एक महिला स्वयं | उसका खुद का खुलासा, उसका अपना रिकॉर्ड, और युवा महिलाएं उसे क्या करती देखती हैं। | कम से कम यहाँ किसी के लिए, और अन्यथा करने के लिए दिखावा बेईमान हो जाएगा. |
9.2 - असंगति
उस तालिका को पढ़ें और पूरी समस्या का आकार दिखाई देगा।
सबसे बड़ा लीवर किसी विशेष व्यक्ति का नहीं है। भाग 12 में इसे एक पंक्ति में स्थापित किया गया थाः लेआउट गोला-बारूद को हटा देता है, और दंड बंदूक है। कम करें कि एक समुदाय एक महिला के साथ क्या करेगा जब उसके बारे में कुछ कहा जाता है, और इस श्रृंखला में प्रत्येक हथियार एक बार में अपने अधिकांश मूल्य खो देता है - सेक्सटॉर्शनिस्ट की धमकी, लीक छवि, अफवाह, नीलामी ऐप। टेबल पर और कुछ भी करीब नहीं आता है।
और एक समुदाय एक अभिनेता नहीं है। इसमें कोई बैठक नहीं है, कोई बजट लाइन नहीं है, कोई व्यक्ति नहीं है जो निर्णय ले सकता है। यही कारण है कि सबसे प्रभावी उपलब्ध हस्तक्षेप भी वह है जिसे कोई भी कमीशन नहीं कर सकता है, और यही कारण है कि हर संस्था जो कार्य करना चाहती है, इसके बजाय कुछ ऐसा करने की कोशिश करती है जो वह रख सकती है।
सबसे अच्छी तरह से साबित लीवर राज्यों का है, और यह सस्ता हैः एक घूर्णन नियम जो महिलाओं को उन स्थानों पर रखता है जहां लोग उन्हें देख सकते हैं। यह एक स्तर का सबूत है और इसे इस उद्देश्य के लिए कहीं भी जानबूझकर तैनात नहीं किया गया है।
सबसे सस्ते लीवर सांख्यिकीय विशेषज्ञों के हैं, और उनमें से तीन मुफ्त हैं।
और सबसे अधिक दांव पर अभिनेता सबसे कम पकड़ता है। यह कोई बयानबाजी नहीं है; यह वही है जो तालिका कहती है, और यह वही निष्कर्ष है जो भाग बारह में एक अलग दिशा से आया था जब यह देखा गया कि बाकी सभी के लिए सबसे सस्ता विकल्प वह था जिसकी पूरी लागत एक लड़की पर उतरी।
एक महिला का एक लिवर है जो छोटा नहीं है, और यह सीधे अध्याय तीन से आता है।
चौदह भागों में सबसे मजबूत परिणाम देने वाला तंत्र कोई कानून या भुगतान नहीं था। यह लोग एक महिला को ऐसा करते हुए देख रहे थे जो वे मानते थे कि महिलाएं नहीं करतीं। भारतीय गांवों में, यह एक परिषद नेता था। यह एक स्वास्थ्यकर्मी, बस चालक, दुकानदार, शिक्षक, इंजीनियर, काम करने वाली मां भी हो सकती है।
इसका मतलब यह है कि हर महिला जो कुछ कर रही है, इस श्रृंखला में सबसे अच्छा सबूत है, एक हस्तक्षेप है - अपने पड़ोसियों की बेटियों पर काम करना, किसी भी बजट की लागत के बिना, चाहे वह इसे करना चाहती हो या नहीं।
यह किसी शक्तिहीन व्यक्ति को दिलासा देने वाला पुरस्कार नहीं है। यह आरक्षित सीटों के समान तंत्र है, और यह टेबल पर एकमात्र ऐसा तंत्र है जिसके लिए किसी की अनुमति की आवश्यकता नहीं है।
जो इस तरह के एक दस्तावेज के अधिकांश पाठकों को वास्तव में सवाल उठाते हैं।
इस तरह के दस्तावेज़ के अधिकांश पाठकों में शीर्ष छह पंक्तियों में से कोई भी नहीं है। यही स्थिति है जिसे तर्क आमतौर पर अनदेखा करता है।
तालिका व्यक्तिगत पहुंच को कम करती है क्योंकि इसमें औपचारिक लीवरों की सूची दी गई है। एक व्यक्ति जो किसी को रोजगार देता है, सिखाता है, एक क्लिनिक चलाता है, एक समिति में बैठता है, एक बेटी है, या एक वोट है कई पंक्तियों का एक छोटा सा टुकड़ा रखता है। और अध्याय तीन का तंत्र पैमाने के बारे में नहीं है - यह दृश्यता और पुनरावृत्ति के बारे में है, दोनों एक सड़क के पैमाने पर काम करते हैं। राष्ट्रीय लीवर रखने के लिए इंतजार करना कुछ भी नहीं करने का एक तरीका है जबकि गंभीरता से महसूस करना।
अध्याय दो का पूरा निष्कर्ष यह है कि यह संरचनात्मक है। पाठकों को परिवर्तन के बारे में बताने से विरासत कानून, नगरपालिका प्रकाश व्यवस्था और पेंशन कवरेज के बारे में एक प्रश्न व्यक्तिगत गुण के बारे में एक प्रश्न में बदल जाता है - जो आरामदायक है, असत्य है और ठीक है कि कैसे कुछ भी नहीं बनाया जाता है। इस श्रृंखला में भी एक बदसूरत उदाहरण है: भाग बारह में पाया गया कि बाकी सभी के लिए सबसे सस्ता जवाब हमेशा वह होता है जिसकी लागत एक व्यक्ति पर गिरती है, और "आप जो व्यक्तिगत रूप से कर सकते हैं" वह जवाब बेहतर कपड़े पहनने के लिए है।
9.3 - यह दस्तावेज क्या है
इस भाग के अध्याय दो में यह स्थापित किया गया है कि विश्वास संरचनाओं का पालन करते हैं, कि किसी भी हस्तक्षेप के रूप का सबसे खराब रिकॉर्ड है, और यह विशेष रूप से उन मानदंडों पर विफल रहता है जो संपत्ति, वंश, सुरक्षा या स्थिति के लिए बोझ उठाते हैं - जो इस श्रृंखला में हर मानदंड है।
मैंने चौदह खंड तर्क लिखे हैं।
क्यों पूछो। विषय क्यों नहीं, लेकिन इस रूप क्यों। और ईमानदार उत्तर यह है कि यह मेरे पास है। मैं एक बाल देखभाल प्रणाली का निर्माण नहीं कर सकता, एक विरासत कानून को बदल सकता हूँ, एक घर और एक कॉलेज के बीच एक सड़क जला सकता हूँ, एक राष्ट्रीय सर्वेक्षण पर सवाल नहीं उठा सकता, या एक डिग्री तक कम नहीं कर सकता कि एक समुदाय एक महिला के साथ क्या करेगा। मैं ध्यान से पढ़ सकता हूँ और स्पष्ट रूप से लिख सकता हूँ। तो मैंने विस्तार से ऐसा किया, और फिर एक विश्लेषण किया जिसमें सावधानीपूर्वक पढ़ना और स्पष्ट रूप से लिखना वही साबित हुआ जो स्थिति की आवश्यकता थी।
सामान्य रूपः उस हस्तक्षेप को चुनना जिसके लिए आप तैयार हैं और फिर यह पता लगाना कि यह वही है जिसकी आवश्यकता थी। यह सभी प्रकार के प्रयुक्त कार्य में सबसे आम पूर्वाग्रह है। इंजीनियर जिसका विश्लेषण यह निष्कर्ष निकालता है कि समस्या इंजीनियरिंग है। वकील जो कानूनी उपाय ढूंढता है। जो डॉक्टर एक नैदानिक को ढूंढता है। इसमें शामिल कोई भी बेईमान नहीं है, और निष्कर्ष हमेशा उपकरण की तरह निकलता है।
दो आंशिक बचाव, और मैं उन्हें छोड़ने के बजाय उन्हें ईमानदारी से मूल्यांकन करना चाहते हैं.
कमज़ोरः कुछ पाठकों के पास लीवर हैं। एक जिला अधिकारी, एक नगरपालिका इंजीनियर, एक व्यक्ति जो सर्वेक्षण डिजाइन करता है, कोई व्यक्ति जो लोगों को रोजगार देता है। अध्याय सात की तीन मुक्त वस्तुओं में एक पैराग्राफ पढ़ने के लिए एक व्यक्ति की आवश्यकता होती है। यह सच है, और यह एक बहुत ही पतला धागा है जिस पर चौदह भाग लटकाए जाते हैं।
बलशाली बात यह है कि इस श्रृंखला का उत्पाद बिल्कुल भी persuasion नहीं हो सकता है। प्रत्येक भाग का अंत एक सूची के साथ होता है जो प्रत्येक प्रश्न को हल करेगा और कौन से सबूत गायब हैं। यह किसी का मन बदलने का प्रयास नहीं है - यह एक विनिर्देश है। अध्याय दो का निष्कर्ष यह है कि तर्क लोडिंग मानदंडों को स्थानांतरित नहीं करते हैं। इसमें इस बारे में कुछ नहीं कहा गया है कि लेखन में क्या अध्ययन, कौन सा प्रश्न, कौन सा रजिस्टर, कौन सा विश्लेषण कुछ उत्तर देगा। ये अलग-अलग गतिविधियाँ हैं जो एक ही वर्णमाला का उपयोग करती हैं।
तो इस दस्तावेज का सबसे बचाव योग्य वर्णन हस्तक्षेप नहीं है। यह एक के लिए एक विनिर्देश है, जिसे किसी और को निर्माण करना होगा, लीवरों का उपयोग करते हुए मैं नहीं पकड़ता। कोई भी ऐसा करता है या नहीं कुछ लिख नियंत्रण नहीं है, और अन्यथा करने का नाटक इस बॉक्स के बारे में सटीक त्रुटि होगी।
जो हमें, जैसा कि प्रत्येक अंग करता है, ज्ञात और ज्ञात नहीं होने की गणना के लिए लाता है।
प्रत्येक सिफारिश किसी को संबोधित की जाती है, और नक्शा असमान है। सबसे बड़ा लीवर - एक समुदाय द्वारा लगाया जाने वाला दंड - एक ऐसे अभिनेता का है जिसके पास कोई बजट, कोई पता और कोई निर्णय प्रक्रिया नहीं है। सबसे अच्छी तरह से प्रमाणित एक राज्यों से संबंधित है और इसका कभी भी जानबूझकर उपयोग नहीं किया गया है। सबसे सस्ता सांख्यिकीय विशेषज्ञों का है, और तीन मुफ्त हैं।
सबसे अधिक दांव पर अभिनेता सबसे कम पकड़ता है। यह वही है जो तालिका कहती है, और यह भाग 12 के निष्कर्ष से मेल खाती है कि बाकी सभी के लिए सबसे सस्ता विकल्प हमेशा वह होता है जिसकी कीमत एक लड़की पर पड़ती है।
एक लीवर एक महिला के पास है कोई छोटा सा नहीं हैः इस श्रृंखला के सबसे अच्छे सबूतों पर, हर महिला जो दिखाई दे रही है कुछ कर रही है वह हस्तक्षेप है, अपने पड़ोसियों की बेटियों पर ऑपरेट करना, किसी की अनुमति की आवश्यकता नहीं है।
व्यक्तिगत आचरण को दृश्यता से अलग करें। संरचनात्मक परिवर्तन के प्रतिस्थापन के रूप में पहला मुद्दा यह है कि समस्याओं का निजीकरण कैसे किया जाता है। दूसरा एक संरचनात्मक इनपुट है जो व्यक्ति प्रदान करते हैं, और इसमें इस दस्तावेज में सबसे अच्छा सबूत है।
और मैंने एक श्रृंखला में तर्क के 14 भाग लिखे हैं जिनकी केंद्रीय खोज यह है कि तर्क कम से कम काम करता है। मैंने अपना उपकरण चुना। इस दस्तावेज के लिए सबसे अधिक बचाव योग्य बात कोई हस्तक्षेप नहीं है, बल्कि इसके लिए एक विनिर्देश है - जिसे किसी और को बनाना होगा।
10 वे बातें जिनका जवाब हमें अभी नहीं पता
दो सूची, हर भाग में की तरह. यह एक डिजाइन अध्याय है, इसलिए अज्ञात सामान्य से अधिक मायने रखते हैं - कुछ भी नहीं पर आधारित एक अनुशंसा कोई अनुशंसा नहीं से बदतर है।
10.1 - वास्तव में अज्ञात
क्या जोखिम तंत्र राजनीति के बाहर काम करता है
इस श्रृंखला में सबसे मजबूत निष्कर्ष गांव परिषद की सीटों से आता है। अध्याय तीन का तर्क है कि सक्रिय घटक दृश्यता की बजाय स्थिति है, जो स्कूलों, क्लीनिकों, बसों और दुकानों के सामने और बोर्डरूम में छोटे प्रभावों की भविष्यवाणी करता है। यह एक भविष्यवाणी है, कोई निष्कर्ष नहीं। इसका कारण हम नहीं जानतेः किसी भी उच्च दृश्यता वाली गैर-राजनीतिक भूमिका के किसी भी यादृच्छिक या लगभग यादृच्छिक आवंटन का विश्लेषण आसपास की आबादी में दृष्टिकोण प्रभाव के लिए नहीं किया गया है - और भारत के एक मिलियन महिला स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं का नेटवर्क वहां बैठा है, अनजाने में, जैसा कि अध्याय पांच में उल्लेख किया गया है।
क्या प्रतिस्थापन की आपूर्ति नियम को समाप्त करती है, और इसमें कितना समय लगता है
अध्याय चार में निष्कर्ष निकाला गया कि प्रतिस्थापन आवश्यक है लेकिन पर्याप्त नहीं है, और कि देरी लगभग एक पीढ़ी है। यह अनुमान एक मामले से आता है - पूर्वी जर्मनी - और इसे पूरी तरह से अलग-अलग नियमों पर लागू किया जा रहा है। इसका कारण हम नहीं जानते: किसी ने भी एक विशिष्ट मानदंड को उसके कार्य के प्रतिस्थापन के दशकों के दौरान ट्रैक नहीं किया है। पुत्र वरीयता के आधार पर पेंशन कवरेज उपलब्ध सबसे स्वच्छ जोड़ी है और आँकड़े कई देशों में मौजूद हैं।
पूर्ण मानवीय पैकेज क्या करेगा
अध्याय छह में पांच घटक निर्दिष्ट किए गए और यह स्थापित किया गया कि किसी भी देश ने एक पीढ़ी के लिए सभी पांचों को चलाया नहीं है। यह ज्ञात नहीं है कि वे परस्पर क्रिया करते हैं या नहीं, क्या प्रभाव योजक है, और क्या कुल दसवां या उससे अधिक होगा। इसका कारण हम नहीं जानतेः प्रयोग राष्ट्रीय आय का एक बड़ा हिस्सा खर्च करता है, तीस साल का समय लेता है, और इसके लिए कोई मंदी या सरकार परिवर्तन की आवश्यकता नहीं होती है। यह आर्थिक कारणों से नहीं बल्कि राजनीतिक कारणों से संचालित हो सकता है - जो स्वयं उस अध्याय की छिपी धारणा का विषय है।
क्या विरासत सुधार नेट पर मदद करता है या नुकसान पहुंचाता है
अध्याय चार का सबसे असहज निष्कर्षः बेटियों को विरासत के अधिकार देने से कुछ परिणामों में सुधार हुआ और कम से कम एक सावधानीपूर्वक अध्ययन में, कुछ सेटिंग्स में लड़कियों के लिए बदतर जीवित रहने से जुड़ा हुआ था, क्योंकि एक बेटी जो विरासत में आएगी वह अधिक खर्च करेगी। साहित्य का समाधान नहीं हुआ है। इसका कारण हम नहीं जानतेः प्रभाव अलग-अलग तंत्रों के माध्यम से विपरीत दिशाओं में चलते हैं और अध्ययन असहमत हैं।
क्या "पहचाने के बिना प्रवेश करना" पैमाने
अध्याय पांच में अप्रत्यक्ष साधनों - एक वेतन, एक रजिस्टर, एक स्कूल रोल - को पर्यवेक्षण के बीच से अलग किया गया और पहला बेहतर प्रदर्शन करने का तर्क दिया गया। साक्ष्य परीक्षण के बजाय सुझाऊ है, और ज्यादातर उन सेटिंग्स से आता है जहां दोनों का साथ में परीक्षण नहीं किया गया था। इसका कारण हम नहीं जानतेः किसी ने तुलना नहीं की है।
जो घोषित ट्रांजेक्शन वास्तविक हैं
अध्याय आठ में किसी ने कितनी मेहनत से खोज की थी, उसके आधार पर चौथा दर्जा दिया गया। यह रेटिंग एक न्याय है, एक माप नहीं, और इस विषय का इतिहास लोहे के कानूनों से भरा है जो भंग हो गए हैं। इसका कारण हम नहीं जानतेः आप यह साबित नहीं कर सकते कि एक खोज पूरी तरह से पूरी हुई है, और दो सबसे महत्वपूर्ण - विकल्पों के खिलाफ प्रजनन क्षमता और देखभाल के घंटे - बहुत अलग साक्ष्य स्थिति है जो एक साथ सूचीबद्ध होने पर सपाट हो जाती है।
उस सूची में एक चीज को अलग करने के लायक एक कारण के लिए अज्ञात है, क्योंकि यह इस भाग का समापन है।
छह में से तीन अंतराल पहले से ही एकत्र किए गए आँकड़ों का विश्लेषण करके बंद किए जा सकते हैं - स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं का नेटवर्क, पेंशन-और-पुत्र-प्राथमिकता जोड़ी, और हस्तक्षेपों की आकृति के आधार पर व्यवस्थित लेखांकन। कोई भी नए सर्वेक्षण, नए क्लिनिक या किसी भी आकार की नई बजट लाइन की आवश्यकता नहीं है।
यह चौथा भाग है जो इसी अवलोकन के साथ समाप्त होता है। भाग 12 में दो सर्वेक्षण प्रश्नों का अभाव पाया गया। भाग 13 में तीन विश्लेषण अधूरे पाए गए। भाग दस में एक अपराध श्रेणी मिली जो मौजूद नहीं है।
चौदह भागों में, इस पूरी श्रृंखला में सबसे मजबूत पैटर्न महिलाओं के बारे में बिल्कुल नहीं है। यह इस बारे में है कि क्या गिना जाता है। यहां देखे गए प्रत्येक राज्य में इन सवालों के जवाब देने की क्षमता है, उन्होंने पहले ही अधिकांश डेटा के लिए भुगतान किया है, और उन्होंने नहीं देखा है।
10.2 - ठोस
विश्वासों का अनुपालन व्यवस्थाओं से होता है
भारतीय मामले में, बांग्लादेश के कारखाने के अध्ययनों में, और उन्हें बनाने वाले संस्थानों के अस्तित्व को समाप्त करने के तीस वर्षों के लिए पूर्वी जर्मन दृष्टिकोणों के निरंतरता से। तीन देश, तीन तंत्र, एक दिशा।
आउटपुट को प्रतिबंधित करना व्यवहार को स्थानांतरित करता है
चार भारतीय सुधार, एक हस्ताक्षर, दशकों से दस्तावेज किए गएः मांग को अपने स्थान पर छोड़ते हुए दिखाई देने वाले लक्षण को प्रतिबंधित करें, और यह कम दिखाई देने वाले और कम विनियमित स्थान पर फिर से उभरता है।
इरादे परिणामों की भविष्यवाणी नहीं करते; आकार करता है
इस श्रृंखला में हर प्रलेखित विफलता उन लोगों द्वारा डिज़ाइन की गई थी जो सुधारकों की तरह चाहते थे। कई सफलताओं का उत्पादन पूरी तरह से अलग-अलग उद्देश्यों के साथ लोगों ने किया - निर्यात उद्योग, प्रशासनिक रोटेशन नियम, ईश्वरवादी साक्षरता अभियान।
मूल्य परिवर्तन वास्तविक, छोटे होते हैं, और जब पैसा रुक जाता है तो रुक जाता है
सात देशों में प्रजनन खर्च और लड़कियों की स्कूली शिक्षा के लिए सशर्त स्थानांतरणों के माध्यम से स्थापित, जो एक कारखाने द्वारा बेहतर प्रदर्शन किया गया था।
आरक्षित मामले में सक्रिय घटक एक्सपोजर था, कार्यालय नहीं
इसका असर उन लोगों पर था जो देखते थे, न कि उन महिलाओं पर जो सीट पर बैठे थे: उनके पड़ोसियों की पूर्वाग्रह, उनके पड़ोसियों की बेटियों की उपस्थिति, और माता-पिता अपने बच्चों के लिए क्या चाहते थे।
किसी नियम का निर्दिष्ट कार्य उसके कार्य की आवश्यकता नहीं है
महिलाओं के यौन व्यवहार के बारे में नियमों के लिए पितृत्व निश्चितता मानक स्पष्टीकरण थी। यह 1990 के दशक में सस्ते और सार्वभौमिक रूप से हल किया गया था और कुछ भी नहीं चला गया - जो एक परीक्षण है, न कि सिर्फ एक अवलोकन।
सुधारों को लागू करने के लिए भूमि
समान निष्कर्ष भाग 11 ने प्रतिबंधों के बारे में किया। पारिश्रमिक, अभिलेख और स्कूल की सूची घर के भीतर जो होता है, उसे बिना किसी सीमा पार किए बदलती है; निजी तौर पर परिवारों द्वारा किए जाने वाले कार्यों पर प्रतिबंध नहीं करता है।
मानवीय मार्ग के लिए धन पहले ही खर्च हो चुका है
कोरिया का कार्यक्रम दो सौ अरब डॉलर से अधिक था; हंगरी ने पंद्रह वर्षों तक राष्ट्रीय आय का लगभग पांच प्रतिशत बनाए रखा। दोनों भारी मात्रा में नकदी में चले गए, जो एकमात्र रूप है जिसमें किसी भी पहचान योग्य समूह को कुछ भी सौंपने की आवश्यकता नहीं है।
इनमें से कुछ एक समस्या के बजाय एक विकल्प है
देखभाल के घंटे अंकगणित हैंः उन्हें किसी जीवित और उस समय काम करने वाले व्यक्ति द्वारा वितरित किया जाना चाहिए, और हर मौजूदा योजना में बिना लिखित रूप में असुविधाजनक महिलाओं को माना जाता है।
अज्ञातः क्या जोखिम तंत्र राजनीति से बाहर काम करता है; क्या एक नियम के कार्य को प्रतिस्थापित करने से यह समाप्त हो जाता है और इसमें कितना समय लगता है; पूरा मानवीय पैकेज क्या करेगा; क्या विरासत सुधार नेट पर मदद करता है; क्या अप्रत्यक्ष साधन पैमाने पर हैं; और क्या घोषित समझौता वास्तव में वास्तविक हैं।
ठोसः विश्वास व्यवस्था का पालन करता है; उत्पादन पर प्रतिबंध व्यवहार को स्थानांतरित करता है; आकार परिणामों की भविष्यवाणी करता है और इरादे नहीं करते हैं; कीमतों में परिवर्तन वास्तविक, छोटे और प्रतिवर्ती होते हैं; आरक्षण का प्रभाव कार्यालय की बजाय जोखिम था; एक नियम का घोषित कार्य इसका कार्य नहीं हो सकता है; सुधारों को लागू करने में सक्षम बनाता है; मानवीय सड़क के लिए धन पहले से ही गलत रूप पर खर्च किया गया है; और देखभाल घंटे एक पहेली की बजाय एक विकल्प हैं।
छह में से तीन रिक्तियों को पहले से ही किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा एकत्र किए गए डेटा के साथ बिना किसी सार्थक लागत के बंद किया जा सकता है जो पहले से ही काम कर रहा है।
जो इस तरह से समाप्त करने के लिए यह चौथे भाग में एक पंक्ति बनाता है. 14 भागों में, इस श्रृंखला में सबसे मजबूत पैटर्न महिलाओं के बारे में नहीं है। यह इस बारे में है कि क्या गिना जाता है - और यहां जांच किए गए प्रत्येक राज्य गिन सकते हैं, पहले ही डेटा के लिए भुगतान किया है, और नहीं देखा है।
स्रोत और आगे की पढ़ाई — भाग 14
समयरेखा
क्या कोशिश की गई थी, यह किस तरह का था, और यह क्या पैदा करता था।
| वर्ष | क्या हुआ |
|---|---|
| 1929 | आउटपुट पर प्रतिबंध लगाएं। भारत में विवाह की न्यूनतम आयु को वसंत में लागू करने के लिए शरद ऋतु में पारित किया जाता है। जनगणना में इस अंतर में बाल विवाह में वृद्धि दर्ज की गई है। |
| 1961 | आउटपुट पर प्रतिबंध लगाएं। दही पीना प्रतिबंधित है। बाद के दशकों में यह प्रथा उन समुदायों में फैल गई, जिनके पास यह नहीं था, और भुगतान दृश्यमान वस्तुओं से बिना दस्तावेजों के नकदी में स्थानांतरित हो गया। |
| 1977 | प्रतिबंध हटा दिया गया। पश्चिम जर्मनी ने उस प्रावधान को निरस्त कर दिया जो पति को अपनी पत्नी के काम पर प्रतिबंध लगाने की अनुमति देता है - पुरुष-आहार मॉडल के उन हिस्सों में से एक जिसे महिलाओं के बारे में नीति के रूप में कभी घोषित नहीं किया गया था। |
| 1980 के दशक | एक प्रतिस्थापन, दुर्घटना से। बांग्लादेश के कपड़ों के कारखाने फैल गए। पड़ोस की लड़कियां बाद में शादी करती हैं, बाद में बच्चे पैदा करती हैं और अधिक समय तक स्कूल जाती हैं - जो परिवारों को सीधे भुगतान करने वाली योजना से बेहतर है। |
| 1993 | जो कमरे में है. भारत ने गांव परिषद के एक तिहाई नेतृत्व महिलाओं के लिए आरक्षित कर रखा है और उन्हें गांव के सीरियल नंबर के आधार पर रोटेट किया है, जिससे कोई भी नहीं बनाया गया लॉटरी बनाया गया है। |
| 1994 | आउटपुट पर प्रतिबंध लगाएं। भारत में भ्रूण का लिंग निर्धारित करने के लिए निदान तकनीक का उपयोग प्रतिबंधित है। बच्चों का लिंगानुपात वर्षों से घटता जा रहा है; अभियोजन अभी भी दुर्लभ है। |
| 2004 | आरक्षित लॉटरी के पहले विश्लेषण में पाया गया कि जिम्मेदार महिलाओं ने अलग तरह से खर्च किया - उन गांवों की महिलाओं ने वास्तव में क्या माँगा था। |
| 2005 | प्रतिस्थापन की आपूर्ति। भारत अपनी बेटियों को पूर्वजों की संपत्ति में समान अधिकार देता है। बाद के काम से पता चलता है कि बेटियों को विरासत में मिलने की अधिक संभावना है और बेहतर शिक्षा प्राप्त है - और कम से कम एक सावधानीपूर्वक अध्ययन से पता चलता है कि कुछ परिवेशों में लड़कियों के लिए जीवित रहने की स्थिति बदतर है, क्योंकि विरासत में आने वाली बेटी की कीमत अधिक है। |
| 2005 | भारत ने एक गांव स्वास्थ्य कार्यकर्ता कार्यक्रम शुरू किया है जो लगभग एक मिलियन महिलाओं तक बढ़ता है, वह जिस गांव की सेवा करती है, उसके प्रत्येक निवासी कुशल काम करने के लिए घरों में प्रवेश करते हैं। आरक्षण अध्ययन में पाए गए प्रभावों के लिए कभी भी जांच नहीं की गई। |
| 2010 | कीमत बदलें। हंगरी ने किसी भी लोकतंत्र में सबसे महत्वाकांक्षी पूर्वजन्म कार्यक्रम शुरू किया है, जिसमें राष्ट्रीय आय का लगभग पांच प्रतिशत है, लगभग पूरी तरह से नकदी और ऋण में। प्रजनन क्षमता 1.23 से बढ़कर 1.59 हो जाती है, फिर वापस गिरकर लगभग 1.31 हो जाती है। |
| 2012 | भारतीय लॉटरी पर आगे के काम से पता चलता है कि एक महिला गांव के नेता की दो राउंड ने माता-पिता के बेटों और बेटियों के लिए क्या चाहते थे, के बीच अंतर को लगभग एक चौथाई तक कम कर दिया और स्कूल में उपस्थिति के अंतर को बंद कर दिया। |
| 2015 | लोगों को रोकने के लिए कहें. भारत ने बालिकाओं के लिए अपना प्रमुख अभियान शुरू किया है, जिसका उद्देश्य बाल लिंगानुपात में गिरावट को कम करना है। |
| 2016 | प्रतिबंध हटा दिया गया। सऊदी अरब ने लगभग 17 प्रतिशत के आधार पर महिला श्रम बल में 30 प्रतिशत भागीदारी का लक्ष्य रखा है। |
| 2018–19 | सऊदी अरब में ड्राइविंग प्रतिबंध हटा दिया गया है और यात्रा पर संरक्षक नियमों में ढील दी गई है। 2025 तक भागीदारी लगभग 36 प्रतिशत तक पहुंच जाएगी - लेकिन कोटा, सब्सिडी और घटती तेल राजस्व के साथ। |
| 2021 | एक संसदीय समिति ने बताया कि 2016 और 2019 के बीच लड़की-बच्चे अभियान के तहत राज्यों को जारी किए गए 78.91 प्रतिशत धनराशि मीडिया वकालत पर चली गई, और राज्यों ने जो प्राप्त किया था उसका केवल एक चौथाई खर्च किया। |
| 2026 | बिना सहमति के अंतरंग छवियों को हटाने के लिए भारत का दो घंटे का दायित्व फरवरी में लागू हो गया है। इसके उपयोग के बारे में कोई आँकड़े प्रकाशित नहीं किए गए हैं। |
| अगला | भाग 15 यहाँ से शुरू होता है। |
शब्दों के आसान अर्थ
इस भाग में इस्तेमाल हुए हर कठिन शब्द का आसान मतलब। हर शब्द को पहली बार आने पर भी समझाया गया है।
| शब्द | इसका क्या अर्थ है |
|---|---|
| बातचीत से व्यवहार बदलने का अभियान (Behaviour change communication) | लोगों का विश्वास या दूसरों के विश्वास का अनुमान बदलकर व्यवहार बदलना। वास्तविक सफलताएँ उन कम कीमत वाले व्यवहारों में हैं जिनका कोई बचाव नहीं करता था। |
| घर में अपनी बात मनवाने की ताकत (Household bargaining power) | घर में अलग चाहत वाले कई लोग हैं। निर्णय उनकी स्थिति पर है: कौन कितना देता है और घर छोड़कर किसे क्या मिलेगा। |
| कीमत आखिर कौन चुकाता है? (Incidence) | जिस पर नाम से खर्च लगाया जाए और जो असल में बोझ उठाए, वे अलग हो सकते हैं। जरूरी सवाल अक्सर इसी फर्क में है। |
| बदलाव के लिए जानबूझकर किया काम (Intervention) | नतीजा बदलने का कोई कदम। चार तरह के रूप। नीयत से अधिक रूप बताता है कि नतीजा कैसा होगा। |
| जरूरी काम संभालता नियम (Load-bearing) | नियम कोई वास्तविक काम करता हो। हटाएँ तो वह काम दूसरी जगह उभरे। उसका बचाव कितना तेज है, उससे पता नहीं चलता कि काम जरूरी है। |
| कोटा या आरक्षण | तय समूह के लिए पदों का हिस्सा अलग रखना। भारतीय मामले में मापा असर नियुक्त महिलाओं से अधिक उन्हें देखने वाले लोगों पर था। |
| सरकार की काम करने की क्षमता (State capacity) | सरकार वास्तव में क्या दे सकती है, केवल कानून या घोषणा नहीं। प्रशिक्षित लोग, चलते उपकरण, रिकॉर्ड और आठवें वर्ष भी सेवा देते रहने की क्षमता। |
| नियम के काम का दूसरा उपाय (Substitute) | पहचानें नियम क्या करता था और वही काम दूसरे रास्ते दें: बेटे की जगह पेंशन, दहेज की जगह विरासत, घर में बंद रखने की जगह रोशनी। |
| हर विकल्प की कुछ कीमत (Trade-off) | हर चुनाव में कुछ छोड़ना पड़े। उस समस्या से अलग जिसका कोई अभी अनखोजा समाधान हो। दोनों पर जवाब देने का तरीका अलग है। |